最近这几天视频网站风波不断，两位视频网站的高层先后宣布离职，一位是优酷副总裁、优酷出品负责人卢梵溪，另一位是爱奇艺首席内容官马东。虽然此前有些媒体将卢梵溪和马东的离职相提并论，但实质上两者的离开，对优酷和爱奇艺来说完全不同。

　　版权综艺和自制内容

　　当前视频行业，差异化的精品内容依然是改写行业格局的关键。绝大多数用户跟着内容走。依靠重金购买版权内容、大力发展自制内容，爱奇艺、腾讯视频已经开始与优酷平起平坐甚至超越。

　　在版权综艺上，爱奇艺、腾讯甚至乐视都在重金购进现象级综艺；自制内容上，近两年也呈现出大制作、专业性的趋势。一年多来爱奇艺、腾讯视频，甚至搜狐视频等都有成功案例，形成了现象级综艺与自制内容的规模性发展。而只有优酷在版权购买上原地踏步，在自制领域尚有《老男孩》、《万万没想到》、《晓说》这样的网络自制经典。所以说在内容布局上，优酷出品团队是优酷在行业唯一可以拿的出手的招牌。

　　但在今年6月，优酷出品团队已集体出走：优土副总裁卢梵溪、制作《晓说》的金牌制作人李黎相继离开优酷土豆，自立门户创立影视公司。这意味着优酷在行业内仅有的一点优势被彻底瓦解。因此，虽然同是内容高管离职，但实质上卢梵溪的离开对于优酷而言，颇有“压倒骆驼的最后一根稻草”的意味。

　　精英路线和草根路线

　　除了优酷对内容团队的依赖性太强之外，更关键是两位高管在母公司贡献不同。卢梵溪创建了优酷出品团队，优酷所依赖的是这个团队近六年来的网络自制经验、人脉和渠道；马东创建的是系统：专业性、可复制，糅合电视制作经验和互联网化改革的新型网络自制体系。

　　这和两家公司的历史有关：优酷靠UGC的草根模式起家，PGC（专业自制内容）也由优秀的草根导演升级而来（万合天宜也是同样路线），风格也一直保持着低成本、无明星、纯互联网的省钱模式。而爱奇艺由版权内容起家，与专业影视机构、电视台保持着紧密的合作关系，自制团队也多是来自电视台的年轻人，领军者也是马东这样有着丰富电视制作经验的前电视人。

　　两种模式的优劣很难评断，但两个人的离开对两家公司的意义则不同：优酷失去自制的根基，这样的团队很难再次复制，专业化转型没有根基，失败的几率很大；爱奇艺则依然在不断引入同类型的电视人才，马东尚未离开，原央视经济频道副总监郑蔚、浙江卫视节目中心副主任陈伟相继加盟，并且很快推出了各自制作的节目；而马东离开所留出的首席内容官职位，也已经有了确定的继任人选——这就是可复制的自制体系，只需要确定的有着专业背景的人选，就能顺利磨合，继续运转。