“机器”们在争夺什么？

　　互联网公司之间的竞争关系非常强烈，上面一字排开的电影院取票机绝对不是生硬的机器排列，它们并不会相安无事的彼此就这样安放。“机器”们的背后是各大互联网公司，它们在争夺的是什么呢？

　　（1）对互联网公司自身产业链的多元化输出，不能只是工具。如果说早期的BAT们希望自己是搜索世界的王者、电商世界的王者、社交世界的王者，现在的它们绝不满足于此。用户的需求是多元化的，其并不仅仅停留在搜索、电商、社交方面，用户还有更多的需求，搜索、电商、社交自身又可以延伸出很多多元化的需求，用户需求上，这三者有交叉点。

　　所以，从最终效果来看，BAT们在电影院摆放各自的取票机，是为了能够让搜索、电商、社交在电影这个节点上能够满足用户在该场景下的需求，而不仅仅只是停留在搜索、电商、社交本身。

　　注意，互联网公司们的野心并不是要彻底侵占整个电影市场，其真正的价值是让用户能够在搜索、电商、社交这三者上找到电影的场景需求，满足用户在该场景的需求即可，谈不上颠覆，更确切的说，是完善用户需求，他们和电影院的关系是彼此相辅相成的，千万别认为人家是要争个你死我活，真要争的，是互联网公司之间的争斗。

　　（2）互联网公司自身产业链大融合。用户使用百度搜索后，用户百度糯米团购，再用百度钱包支付，这是百度的主线；用户使用微信娱乐，再选择微信电影，再用微信支付，这是腾讯的主线；用户用淘宝娱乐，再选淘宝电影，用支付宝支付，这是阿里的主线，美团、大众点评、格瓦拉则是各个垂直领域的产业链完善。

　　电影自身就是用户极其需求的娱乐项目，国家新闻出版广电总局电影局发布的数字显示，2015年1-3月，全国电影票房收入为96.63亿元，除电影院外，电影内容在视频网站上的二次流入流量也颇为不菲。百度旗下有爱奇艺PPS、腾讯旗下有腾讯视频，优酷的背后则有阿里巴巴，所以，电影自身的价值是非常大的。

　　“机器”们满足用户需求是假，真实的目的，是为了各自母公司服务，这才是最终要争夺的，即互联网公司之间的争夺，它们都在尝试从自身产业链向外延伸，达到引导用户在互联网电影需求的主流模式。

　　“机器”没有未来

　　对于电影院来说，“机器”的价值在于解决用户互联网购票的验证需求，有了纸质票验证，才会有“机器”的作用，否则这台“机器”可有可无，恩，其实也是很占空间的说，8台机器，怎么着也有10个平米吧，一间奶茶店没了。