1、视频业务的建设要尊重互联网的规律，不要给其太多的运营商业务发展责任，最重要的是不要看作是自己一家运营商的业务，而是要做成自己运营的业务，所有的用户都与运营商的客户群没有必然的联系，开放给全体互联网用户才是业务成功的根本。忘记自己是运营商，更要忘记用户是否是自己的电信业务用户。

　　2、不要太想着挣钱，即便要挣钱，也不是现在，有人都已经为了视频业务开始送硬件，运营商即便不去送，也不要想着从用户口袋里掏钱。更重要的是，要想着为自己的用户挣钱，只要你的用户在你的平台上赚到了钱，就是一个一个宣传者，也是积极参与的粉丝，等到你的用户挣到了足够的钱，运营商自己一定会找到挣更多的钱的机会。

　　3、不要吹牛自己有多强，要知道在互联网业务的争夺中，自己已经是失败者，要把自己当成挑战者和跟随者，好好像互联网公司学习，按照互联网业务发展的规律去运营，比如去挖能工巧匠，比如去积极的参与烧钱大战，决不要重蹈覆辙。

　　4G时代，不做视频死路一条，但视频业务的政策风险也十分巨大，需要谨慎前行。但是，如果只是由于惧怕风险而逡巡不前，那一定会错失良机，运营商需要做的是紧紧跟随创造特色，抓住通信运营转型的最后一根稻草。