当下的媒体生态格局下，以百度、阿里为典型代表的互联网企业，已经真正意义上实现了传统媒体渠道传播价值的替代，通过展示客户广告进行呈现，进而实现曝光换取交易实现，已经被百度为首的低成本和高效率的数字化传播渠道所替代。

　　当下的传统媒体的渠道优势或者真正能够为客户带来的商业回报，已经无法与规模化生产互联网企业的媒体业务相匹敌。也意味着在商业的角度，任何一个精明的客户都不会再将传统媒体的渠道价值作为其广告投放的首选，因为这样无法在经济学视角解释清楚这一选择。

　　渠道价值的失去并不意味着媒体价值的丧失，只是这种传统意义上核心优势被更为高效的互联网企业所取代，而作为社会连接器和公信力平台的传统媒体单位，依然有着不可比拟的聚合资源和连接用户的能力水平，特别是在一些细分行业和领域，以及涉及到社会民生的大众关注的行业领域。

　　如何挖掘其潜在价值，不以广告商业模式为唯一追求，而是选择用媒体，特别是新型媒体工具进行用户的连接和资源的连接，并实现基于垂直细分领域的规模化社群，通过进行社群运营，实现多元的价值变现和回报，才是一种真正具有新媒体操作思维的新思路。

　　这一切的转变，都基于传统媒体固有核心优势的丧失的现实出发，基于社会对于传统媒体新形势下全新功能定位的正确认知之下的应对措施，是尊重市场规律的最为突出的表现。

　　传统媒体人不能继续停留在新的介质，新的手段，新的渠道基础上的新媒体的认知，因为新媒体已经不是曾经的新媒体，传统媒体也无法再去延续曾经传统媒体的操作模式和商业模式，在当下，更新从业者对于传统媒体以及新媒体的认知才是转型突围，融合发展的第一步。

　　综上所述，新媒体和传统媒体都要适应如今的媒体环境和市场，而融合发展将是一条很好的道路。