最近一段时间，谷歌公司为了通过创业文化使公司恢复活力、给运营部门放权，而通过重组更名为Alphabet。但是今后，它仍然要靠不时髦的广告业务谋生。

　　还要靠广告业务谋生

　　谷歌联合创始人拉里·佩奇(LarryPage)、塞吉·布林(SergeyBrin)希望通过把公司更名为Alphabet，为公司重新注入酷元素。然而令人遗憾的是，他们依然要靠显然与时髦无缘的广告业务谋生。

　　当地时间周一，谷歌意外公布了一项重组计划，将公司更名为Alphabet。根据重组计划，谷歌——广告业务，将是Alphabet旗下众多业务之一。Alphabet的其他业务包括谷歌的宽带业务Fiber、Nest、GoogleX、Calico，以及谷歌的投资业务GoogleVentures和GoogleCapital。

　　谷歌通过这次重组向外界表明，其业务范围已经远超最初的搜索引擎。谷歌借助搜索业务成为了一家广告巨头。Alphabet将使谷歌的新兴业务受到同等重视。谷歌旗下新兴业务包括无人驾驶汽车、能诊断糖尿病的隐形眼镜、智能温控器、无人机送快递、机器人，它已经不再仅仅是一个搜索引擎，新公司名称反映了这一事实。

　　但是，谷歌的重组存在一个问题：最初的业务——广告，仍然要为其他所有业务买单。

　　搜索广告是谷歌进入“财富50强”排行榜的原因(在最新榜单上排在第40位)。谷歌的广告业务几乎就是在印钱。在谷歌去年660亿美元的营收中，包括展示广告和移动广告在内的广告业务占比为89%。尽管在新兴业务上投入了巨额资金，谷歌利润率仍然达到24%。

　　在Alphabet内部，谷歌仍然保留所有广告支持的产品，其中包括搜索、广告、地图、应用、Android和相关技术架构。即使是与横幅广告或搜索广告有很大不同之处的YouTube也划给了谷歌。

　　但广告业务并不酷。广告——尤其是算法驱动的广告，不会激起工程师的兴奋。一名年青工程师曾这样嘲笑谷歌的核心业务，“我们这一代最优秀的人才，在思考如何让人们点击广告，这太糟糕了。”很多人都认为，谷歌的新兴项目也是吸引天真的年青工程师的道具。

　　佩奇、布林可能不只把他们的公司看作是一架巨型广告机器，希望谷歌的企业形象能反映他们的看法，但令人遗憾的是，数字不帮忙。

　　重组意在恢复活力

　　既然依然要靠广告谋生，谷歌为什么要重组呢？对佩奇来说，促使他决定重组谷歌架构的是，利用创业文化使公司重新充满活力，给运营部门放权的愿望。谷歌新的架构能让人想起“股神”沃伦·巴菲特(WarrenE.Buffett)的附属投资机构伯克希尔·哈撒韦。