从理论上讲，大部分创业者是不知道失败的原因的。而在今天的话题开始之前，笔者希望先从下面这个小故事开始说起。

　　很喜欢我家楼下的一家咖啡甜品店。我喜欢它，因为它是几个年轻人合资的小店，天天能看到他们的笑容，也因为这家店的室内设计很有特色，一看就知道投资不高，但是放了很多植物和小摆设，顾客坐得挺舒服的。店内的饮料和蛋糕其实都只是一般的咖啡或茶，但是去这种店本来就不是因为要吃好点，纯粹是因为简单舒服，可以聊聊天。

　　昨天，发现门口挂了一个“内部装修”的牌子。其实，我意识到这家店是做不下去，要结束了。

　　我马上想到的是，这几个年轻人一定是因为经营不善，逼不得已要结束它。我再想，他们一定会总结一下，他们经营不善最主要的原因是什么。

　　是产品吗？

　　他们的咖啡和甜品，比旁边的星巴克卖的好吃点，便宜点。但是星巴克的顾客络绎不绝，为什么呢？

　　是服务吗？

　　他们的服务比星巴克的更亲和更友善，也懂得跟客人聊天，总体服务比星巴克优胜。

　　是位置吗？

　　他们就在上海一个不错的地段，同一块小区除了星巴克，对面就是人流很多的A餐厅，比他们位置稍差的就是B餐厅。人流是有保证的。

　　既然这家店产品、服务、位置都不错，那么他们为什么会结束呢？我在想，假如这几位年轻人要再开一家店，在条件许可的情况下，可能希望能提供更多样化的饮食选择、可能会找一个专业的咖啡师、可能会弄个更舒适的室内装修，把沙发取代现在木制的座椅、可能会要调低价格、甚至就索性多给点租金，找个特别旺的区域经营。不过，我认为，假如这几位年轻人的思维真的是这样的话，能够盈利的几率还是不高。因为，他们不知道自己没有考虑一个最重要的因素：消费者的需求。他们要什么？为什么他们一定要选择你的店？

　　是“联系力”！

　　今天的营销跟过去最不一样的一点，就是消费者的选择太多，而且他们的权力比以前的大了很多很多。今天的营销，品牌要好好去经营的，并不是“点”，而是“线”。就是说，你的产品、服务、位置等等再好都没用。最重要的，是那根把消费者跟你的品牌连在一起的线，来决定品牌的成败。品牌要经营好的，是他们跟消费者之间的“联系力”(Connectivity)。

　　什么是“联系力”？

　　昨天女朋友跟我说，还差一点点才能够达到这个月淘宝店的销售目标。我就以“专家”的身份，自动请缨的说：“让我在朋友圈帮你卖”。然后我让她把产品的图片、描述都发给我，我就自己编辑了一下，发了出去。结果呢？一点反应都没有。过了一会，她突然跟我说：“我达标了”。原来她另外也发了一条内容，很快就卖出去了。