写到这里要感谢一个企业叫「拉勾网」的，投放了包括我在内的几个自媒体，可贵的是他们的方式是冠名+banner，并不干涉作者的创作内容，这是我能想到的最健康的投放方式了，但依然珍稀像的大熊猫。

　　企业布置作业，还要改稿，确认了你才能发，那能叫有尊严吗？有的自媒体拿到通稿一字不改就发，那能叫有尊严吗？有的自媒体用助理写稿，那能叫有尊严吗？天天写软文读者都跑了能叫有尊严吗？

　　好了，anyway，我以前发明过一个概念叫自媒体稿件「一处水源供全球」，指的是自媒体写完稿子后通发微信、百家、头条、搜狐等平台。现在我还要发明一个概念叫「以贩养吸」。什么意思呢？就是说自媒体以贩卖软文获得资金，赢取再创作的动力，如此循环。

　　既然软文已成主流，我的批判与自省改变不了，那么不如让软文提纯。不要天天都发，不要人尽可夫，尽量要逻辑自洽，尽量建立在大信息量、有趣的基础上。千万别当抢，千万自身未体验就代言。

　　纯从钱的角度讲，有人格魅力、内容水准稳定的自媒体润笔费比那些把自己当渠道不挑食的自媒体高多了。嗯，软文领域也是分三六九等。

　　但，不管怎么说，写软文就是low，写出天女散花的节奏也是low。

　　最后，说一下我的尝试与想法。

　　我平时说自己是艺人，有吹牛逼的成分，更多蕴含我对未来的期许——那就是身份的转变。我不是自媒体，我是自媒体艺人，这是一份工作、一个工种。它不拘泥于任何平台，微信即使死了，艺人还会活着。写软文不是我的技能，但嘴皮子和表达能力、演绎能力这是安身立命的东西。

　　我一直保持微信上的「三表龙门阵」视频粗粝的底色，坚持一个人包揽生产、制作、推广所有环节，因为我需要磨砺，我不想用任何拔苗助长的手段，我必须验证自己到底行不行，黄西在美国坚持了七年才确定自己可以是个合格的脱口秀演员。所以在微信平台，我选择「轻」运作试错，「重」的我放在外头。譬如接下来我可能会和「百度新闻」合作的新模仿类脱口秀节目。他们有资源、有团队，而我专注自己最擅长的内容方面。

　　可以想象的空间还有：线下的脱口秀演出、主持，影视演出，跑通告等等。都不是大到了不起的事，甚至不需要投资，它就是一份工作而已。

　　总结一下就是：无所谓现在什么是主流，无所谓别人跑的多远，不嫉妒、不眼红、不乱方寸，最终能做自己的主，就是最大的尊严。