夏陈安：要做互联网+传媒

　　在离职后的首次公开演讲中，夏陈安就表示：“未来会把火力集中于互联网上，在最短的时间内打造出最火的网络现象级节目。”拥有着25年传统媒体经验的夏陈安，开始致力于将互联网与节目内容的融合。他认为，内容仍然是将来决定传播的主体，只是在“泛传媒”的整体背景下，更要从用户角度考虑，打造适合平台的内容主体。

　　在过去，夏陈安身处的是“电视大片”的时代，而内容更多的是来自于对国外节目的借鉴。放眼未来，他看好互联网会出现现象级大片。“资本的力量、民营公司越来越强了，电视台竞争越来越激烈，网络越来越想做现象级节目。

　　广告精英离开电视”围城“，折射行业变局

　　如果以十年划分一个时代，十年来，中国的媒体行业经历了从社交媒体到自媒体的发展，从全球固定连接向全球移动连接转型，从人与人交互关系，向“人-物-系统”三元素相交互发生质变。

　　1.新一轮的视频网络媒体竞争开始了

　　在新旧媒体的交替中，我们看到，媒体人赖以生存的法宝正在被原本由他们所哺育的受众夺走，曾经的精英只好用出走来保存才能与尊严。其中，负责任的媒体人在需要承担产出、经营多重压力下则提前了选择逃离。

　　与传统媒体相比，互联网视频平台市场格局还没有露出真面目，都在高速发展中。而众多广电高端人才的引进，必将为整个行业的发展注入新鲜的血液。长期的广告销售生涯，为些电视广电精英积累了经验、人脉和业内声誉，也培养了他们面向市场的一股“狼性”。新一轮的视频网络媒体竞争开始了。

　　2.新媒体战略平台的价值体系逐步构建

　　从总体来看，我国传媒产业的经营仍然是以“单点式”经营为主，难以避免“广种薄收”的最终结果，从而导致多数媒体遭受“透明天花板”的发展限制，如今，中国的传媒产业需要超越“单点式”经营、开始建构传媒产业的价值链。

　　深谙广告营销价值体系的电视广告精英，必定会给新媒体带来很大的营销价值，视频网络媒的价值挖掘会有质的提升，从卖贴片到到卖平台价值的转变，从卖流量到卖影响力的转变，从卖内容到卖整合资源的转变，相信都有更具有战略平台的价值体系。

　　3.未来或出现内容和广告领域的创新性产品

　　移动互联不仅仅意味着“泛内容产品”的渠道多样性，还意味着内容生产方式的颠覆。夏陈安曾毫不避讳地直言当今中国内容制作方面的薄弱：“目前，我们现在面对的状态是‘三个没有一个有’。原创的现象级节目模式还没有，网台联动的现象级节目还没有，出现于互联网平台的现象级节目还没有。