战争的一开始就是不对等的，加上理财通战略上的摇摆，使得在微信上的进展缓慢。理财通公布的数据显示，截至今年10月1日，理财通用户突破2000万。而天弘基金2015年半年报披露显示，至今年6月底，余额宝用户数已经增至2.26亿，成为全球客户数最多的基金。

　　究其原因，理财通的底层没有建设好。支付是场景革命，理财通建立在场景之上，并且要与之有效结合，才能为用户提供给你真正价值。

　　为此，微信在场景布局上花尽心思，包括给投资京东和大众点评提供入口，甚至给京东提供一级入口。同时，还投资滴滴、58同城等O2O生活服务相关场景。

　　援引知乎上腾讯征信中心产品经理的话说，如果说QQ掌握了人与人关系链的信息网络，那么支付宝掌握了具有真实身份社会人的“消费-结算”信息网络，一者做关系链，一者做资金流，壁垒已形成。

　　大众点评被合并，微信本地生活服务待解

　　时至今日，今日资本徐新千算万算，应该没算到微信对大众点评的价值并没有想象的那么重要。

　　2013年，徐新担忧微信对点评的威胁会使得后者在移动浪潮下会被颠覆。2014年2月，在今日资本、红杉资本等PE的推动下，大众点评CEO张涛为首的管理团队接受了腾讯的投资，并如愿获得微信的二级入口——吃喝玩乐。

　　然而，在过去的1年半时间里，大众点评并未在与美团的竞争中占据优势，反而现在不得不与美团合并。按照资本市场对两者的估值考量，大众点评处在被合并的一方，处于话语权的劣势。

　　数据显示，美团目前的日成交单量约420万，大众点评约70万，而新口碑仅餐饮的单日成交量现已经超过200万笔。此外，还有百度追加200亿投入的糯米亦是步步紧逼。

　　值得玩味的是，无论是张涛本人，还是资本方，都要求大众点评将重点放在移动端。在大众点评第四轮融资（2012年8月）的时候，张涛给公司10亿美金的估值如此划分：7亿在移动端，3亿在团购。

　　即便是战略上的高度重视，战术上的合纵连横，大众点评都没有通过微信真正搞定吃喝玩乐。另一个佐证便是，大众点评改道在低频的婚嫁、美业上垂直拓展。

　　大众点评联合创始人龙伟在接受媒体采访时就坦诚，微信的入口功能被夸大，是媒体对于微信入口的期望值过高。因为毕竟微信不是一切，做业务本身还是要靠自己。

　　毋庸置疑，电商、理财、O2O本地生活服务，这三个在近年最受关注的领域，都证实了微信入口的价值被严重高估。移动互联网与商业的结合，早已不是简单的入口之争，不是有了流量就有了一切，也不再仅仅是支付的竞争，而是商业全链路，即所有环节价值的竞争。