经过TMT创业领域红海厮杀，许多创业者终于醒悟，完全靠一个APP就可以爆红网络的黄金时代过去了，工程师主导的互联网创业红利期已经一去不复返。靠战略、运营、模式创新而生的新机会，特别是结合传统行业的自身发展特点的资金储备、行业经验储备以及转型发展刚需的存在，为创者提供了另外一个大的平台――“互联网+”。

　　利用互联网思维和技术，实现传统行业在产品生产流程的再造、品牌定位的升级、市场营销手段和模式的创新、经营管理模式的优化升级及传统管理思维理念的颠覆式创新等，完成了对传统行业互联网化思维的改造。

　　在以TMT创业为主的互联网革命第一阶段，线上互联网技术因素占据了影响一个创业项目成功与否8成以上的比例，而非互联网技术因素只有2成；进入互联网O2O阶段，线上技术与线下落地对于一个创业项目的成功影响是对等的，各占50%。

　　而在“互联网+”阶段，虽然拥有互联网技术思维模式等但完全没有传统行业从业经历的创业者，动辄就说要“颠覆传统行业”的话语显得十分的可笑。传统行业互联网化的主动权，已经慢慢被那些具有传统行业从业经验且又经历过互联网革命浪潮的传统行业从业者所掌握。他们知悉互联网技术革命核心逻辑，发挥互联网工具的基础设施作用，对所在行业进行互联网化转型升级。

　　一日三秋的互联网变革

　　从早期智能手机上没有几个好应用到多大的成本都无法让一个新的APP被下载到用户的手机上，仅几年的时间，TMT创业机会便从遍地都是到难寻一机；而接下来O2O浪潮也只持续了很短时间，正当所有行业都兴起了O2O模式时，互联网巨头的纵深并购便让细分的O2O领域创新企业瞬间见不到了阳光。不经意间，互联网已经完成了两次重要的变革，从TMT到O2O，再到今天的“互联网+”阶段。

　　回望和总结这三个阶段的特征，我们可以清晰地看到互联网革命浪潮总体的推进进度，由进行到一半的O2O变革将整个互联网革命浪潮分成上半场和下半场两个明显的阶段。

　　当你还在试图将自己在上半场互联网浪潮学习到的互联网思维成果理念努力应用到实践中时，却发现许多的思维和方法已经不再有效；当你将这些技术理念应用到O2O变革浪潮之中时，却发现早已形成垄断的巨头夺走了那仅存的一丝突围机会。

　　当下正处于互联网革命进程的下半场，需要每一个参与其中的主体清醒定位身边的一切，思考当下的客观环境，重新寻找和确定应对策略。放弃完全线上、不接地气的APP平台爆款梦，放弃“一技（技术）在手、走遍神州”的幻想，静下心来，寻找一个存量的传统行业，将互联网的优秀成果实践到其中，进行必要的互联网改造升级，或许才能创造更大的社会价值。否则，当你在因错过TMT制度红利而流泪之时，也会失去 “互联网+”变革大潮中最后的爆发机会。