贾跃亭在10月27号的发布会上宣布目前乐视超级电视累计销量已接近400万台，看似客观的销量数字背后，却没人深究互联网电视到底有着怎样的市场份额，亦或者说互联网电视仍活在“新世界”里。

　　这里要陈述的三个事实是，一、互联网电视到底是媒体眼中的宠儿，还是大多数用户的购买选择？二、互联网销售渠道和当今的物流体系为互联网电视留下了多大的市场空间？三、到底谁才是智能电视真正的受益者？

　　对于第一点，不少科技媒体把互联网电视推到头条，特别是之前广电总局屡屡下令封杀电视盒子，反倒是推进了智能电视的概念普及。不排除一些记者对互联网电视推崇备至，很多IT从业者接触最多的便是互联网，对电视行业关注的焦点集中到了互联网渠道而非看似零散的线下渠道，从造成了互联网电视先入为主的假象。数据显示，在过去的一年里，三星智能电视市场份额为26.2%，海信智能电视市场份额为16.0%，TCL智能电视市场份额为12.0%，小米和乐视的市场份额仅为个位数。

　　而互联网渠道到底留下了多大的市场空间，智能手机从侧面证实了这一点。几乎所有的手机厂商都在积极进行线下渠道布局，迪信通、苏宁、国内等线下渠道巨头成为手机厂商眼里的娇宠。一个既定的事实是，用户对电视的选择比手机更加考究，在物流方面手机俨然比电视更有优势。另一个事实是，大件物流仍未覆盖三四线及以下的市场，互联网电视的手中也被局限。不过，乐视和小米以颠覆者的姿态杀入智能电视领域，在品牌知名度上似乎不输于传统电视品牌，对互联网电视的线下销售降低了门槛。

　　那么谁才是智能电视的受益者？笔者认为乐视和小米借互联网炒热了智能电视的概念，本身就是最直接的受益者，但传统电视厂商算是最大的受益者。TCL、创维、康佳、海信等传统电视厂商在乐视之后纷纷推出自家的智能电视产品，并和视频内容提供方进行合作，强化内容服务收费。和手机市场一样，家电巨头们成立互联网子品牌，并拉拢互联网巨头一起玩，比手机厂商更迅速也更彻底。

　　可以看出，小米乐视等试图颠覆电视产业，传统电视厂商又将其视为走出微薄利润的稻草。那么互联网电视到底扮演了什么角色？

　　毒药还是稻草？

　　互联网电视的崛起和家电行业的现状不无关系，过去电视市场一直被前五名把持，而且十多年来无一被淘汰，并出现了TCL和海信两家千亿级企业，原因就在于电视的产业链处于半封闭状态，可以说近乎于寡头竞争。互联网电视的出现着实给这个行业注入了一针强心剂,我们不妨从下面三个层面聊一聊互联网电视天使与魔鬼的一面。