阿里收购优酷土豆集团，操盘者是阿里集团副董事长，蔡崇信，他是阿里IPO前的CFO，也是口碑网的董事长。阿里IPO，投资的幕后首功之臣。

　　蔡崇信操盘此事，可见收购优酷土豆志在必得。未来，无非两条路子：1、优酷土豆集团私有化退出美国市场，加上天猫魔盒、或其他资产，A股上市，至少将是一家超过300亿人民币的新上市公司；2、优酷土豆集团等资产注入到“阿里影业”上市公司资产里。

　　从上上游的艺人、明星，到IP，影视投资、制作，再到发行、在线售票，阿里其实完成了“泛娱乐”的产业链布局——当然，其实从目前来看，阿里其实完全可以再投资或收购一家院线公司。如果从屏幕来说，院线其实也是必然，且自然要做的。

　　阿里收购优酷土豆后，“泛娱乐”业务该如何协同，无非几方面：多屏分发——与天猫魔盒、华数传媒、形成阿里数字娱乐多屏分发体系；IP开发——与阿里影业，阿里数娱乐、阿里体育一起开发收购优质IP；精准广告——阿里妈妈将成为覆盖全网全形态的互联网广告平台；品牌营销——帮助淘宝天猫商家创新营销；消费者体验——边看边买，视频购物。

　　事实上，这些合作，其实已经进行了，并且是效果很不错，阿里才有了从18.3%到100%控股的想法。

　　回到开篇的，阿里如何规避“大公司病”，阿里影业、收购优酷土豆集团，可视为典型案例——内部分拆业务，对外购买资产，重新整合业务，分而治之。

　　我们看到，阿里之外，有了阿里影业、阿里健康上市公司，将来，优酷土豆私有化，再上市，也是可以看到的。创业者，不妨从这样视角来找新的机会——譬如，淘宝彩票分拆，譬如淘宝众筹，譬如…其实机会一直有。