2、IP开发——与阿里影业，阿里数娱乐、阿里体育一起开发收购优质IP。

　　3、精准广告——阿里妈妈将成为覆盖全网全形态的互联网广告平台。

　　4、品牌营销——帮助淘宝天猫商家创新营销。

　　5、消费者体验——边看边买，视频购物。

　　在这里，我多提一句阿里妈妈，未来优酷和阿里妈妈的合作，想象空间是最大的。这几年，阿里妈妈逐渐“出淘”，也就是不只服务于淘系，跟要服务于全社会。二者的合作，是一个极好的试验机会，可发挥的威力极大，这个不声不响闷声发财的阿里妈妈，日后必不可小觑。不信走着瞧。

　　四．对行业是一件好事

　　最后，我不得不分析一下，这个并购案对于视频行业的影响，这也是媒体分析最多的角度和内容。多数人认为，BAT终于都拥有了全资的视频网站，而且是前三强，百度的爱奇艺，阿里的优酷土豆，腾讯的腾讯视频。所以，未来视频行业的大战一定是核战争级别，反正大家都不缺钱了，打呗。

　　我和多数人的观点不太一样，我反倒觉得，视频行业打了这么多年，到今天才算是各自找到了正途。他们之间的竞争已经不再只是关于视频流量和内容包括烧钱买版权内容的竞争，那种竞争其实是误入歧途。这正是这么多年来，视频行业一直不能出现百亿美金公司的原因，走错了方向，走窄了。

　　视频行业应该与互联网其他公司更紧密地融合，就像互联网融合传统行业一样，叫“互联网+”，视频行业也应该是“视频+”，加什么，就要看你跟谁融合。想一想，优酷土豆和阿里融合之后，它还会盯着爱奇艺和腾讯视频死磕版权内容吗？很可能不会了。开发自身潜在的价值，要比总盯着别人的地盘想抢过来更划算。你自己家的一亩三分地都种不好，还老想着抢别人家的地，抢过来又能如何呢？关键是要提高亩产量，而不是地盘。所以，我觉得，未来三家视频公司在各自母公司BAT的融合之下，总会走出适合于自己的出路。

　　比如爱奇艺，本周也刚刚宣布2016年将投入一半的资金资源，支持会员业务，通过大制作和播出模式，将广告+会员双向收入的模式建立起来。这就是一条差异化的路径，和未来优酷的模式区别也会越来越明显。腾讯视频，自然也是财大气粗，但是人家背靠着腾讯互娱的现金牛资源，养着一个视频网站肯定也是利大于弊的事情。

　　综上所述，阿里收购优酷土豆，无论是对阿里，对优酷土豆，还是对视频行业，都是一件良性的事情。爱奇艺和腾讯视频的日子不会因此更难过，而是更好过。对了，差点忘记了搜狐视频，它的日子可能要难过一点了。