这两年来，互联网+在李克强总理提倡后早已经成为了“大众创业”形态下各界追求变革的共识。然后到底什么是互联网+?互联网+的真正精髓是什么?却少有人去思考，只是一味的进行各种互联网平台接入、扫二维码拉用户、进行各种新媒体的营销宣传…..

　　以上种种，说白了只是“+互联网”，而非“互联网+”!今天我就和大家说下互联网+和+互联网的区别到底是什么。

　　我们先来说说什么是+互联网

　　2015年后半程，我带着互联网+和+互联网的研究课题，集中的从中国东北再到华东，最后止步于华南，调研了多个城市的企业和创业者。发现，现在我们大部分的企业对互联网+的理解有偏差，目前大部分企业对互联网+的应用其实是一种典型的+互联网。

　　在接触一些餐饮时，有位企业家朋友对我说他们成功的实现了互联网+的转型。这家企业目前联手美团、糯米等平台，推出了优惠的单人套餐/双人套餐/多人套餐，实现了销售额的大幅度增长，虽然利润率几乎为0，但企业认为这样的做法赶上了互联网+的浪潮，非常值得。

　　这家企业也开通了自己的微信公主号，每天除了发布一些文章以外，还隔三差五的推出相关的优惠套餐。而且用户不管是线上还是线下消费时，都支持支付宝和微信的扫码支付，大大增加了互联网+的元素。

　　相信大家对这样的案例并不陌生，但事实上，现在中国360个行业的无数企业，通过百度、阿里、腾讯、美团等企业提供的平台和渠道，并没有实现企业本质的转型和变革，原本的运营模式依然没有改变，互联网在这个过程中只是一个工具的作用，用户到达的一个渠道而已，这种渠道和用户通过传单、海报等方式来的并没有本质的区别。

　　最终，我们的企业通过所谓“互联网+”的转变，反而可能起到相反的作用：破坏原本的盈利体系和会员体系，这个对很多弱小的企业来说是致命打击。 所以，诸如以上的案例以及我们在各大购物中心、商超、工业企业等等，都属于+互联网的利用，而非互联网+。

　　现在，我们总结下这个概念。+互联网指的是企业在原有运营模式不变的情况下，通过互联网的渠道和平台，实现销售量的增长，乃至用户的增长。在这个过程中，互联网起到的只是工具的作用。

　　一段时间以前，有家名为太原煤炭交易中心的平台通过互联网+和O2O这种的新模式布局，短时间内做到6900亿的交易额，这个成绩应该超过京东在中国仅次阿里巴巴，一举成为中国互联网+模式下第二大的互联网平台。然而我们发现这个太原煤炭交易中心所说的6900亿的确不假，但是所谓的线上交易只是进行了一个“网签”的过程，原本的交易、运输流程并没有本质改变。所以，这个6900亿只能说是企业对+互联网的粗浅利用，绝非互联网+的转型升级。