微博客户端对智能手机覆盖的广度和深度，使得微博成为了解用户需求、分析用户偏好，了解用户行为的最有价值的渠道之一。

　　第三是微博用户的购买呈现的两高一低趋势，即高端用户人群占比大、低端机用户占比低、中端机消费占比高的趋势。《智能手机微报告》的数据显示，月度活跃设备量中苹果、三星、小米，三者合计占比约三分之二，其中苹果用户占比34.4%，三星用户占比17.1%；而在新增终端中，3000元及以上机型个数少但新增量占比大，主要是iPhone机型的带动。

　　这些数据都从侧面说微博的用户质量和购买力可能远远超过其他移动应用。

　　互联网手机厂商加大微博营销布局，社交媒体营销玩法加速行业普及

　　小米毋庸置疑，是互联网思维营销的最成功的践行者，其在微博上成熟的体系化的营销玩法成为诸多公司竞相模仿的对象。

　　近日小米联合微博推出小米微博感恩季活动，就是是社交媒体的新玩法之一；小米通过在微博客户端启动首屏投放广告，引导用户以游戏的方式参与活动，获得小米的相关产品，可以看做是通过微博社交营销的新玩法。

　　另一家手机厂商魅族在14年3月联合微博推出“闪购”，其魅族MX3闪购预约页面在新浪微博上线，用户从看到销售信息，到进入购买页预约，参加1分钱换购下单、支付、购买信息分享一气呵成，微博固化了“浏览-兴趣-下单-支付-分享”的营销闭环。

　　OPPO在2015年6月份，联手李易峰面向粉丝推出OPPOR7特别版，通过微博面向符合OPPO品牌属性的用户进行情感沟通，在12小时内，创造了4万转发、5000个赞、1600条评论、一亿的话题阅读量 ，这是一次典型的明星定制营销案例。

　　小米、魅族、oppo这些厂商在业内均被公认是最具备互联网思维的手机厂商，他们在微博上的营销做的风生水起，使得各种 “微首发”营销玩法成为典型案例，这样的模式的营销也已经成为各手机厂商的新玩法。

　　传统手机厂商加大微博社交媒体拥抱力度

　　联想在营销上，始终是一个比较传统的厂商。

　　直到2014年11月6日，联想集团董事长兼CEO杨元庆才在新浪微博开通账号,联想集团的一众高管也陆续开通微博，与用户建立直接的沟通渠道。

　　这是杨元庆首次通过在线账号与用户展开直接沟通。

　　2015年，4月15日，在美国联想新财年大会上杨元庆在演讲中着重强调了联想要全面拥抱微博等社交媒体。他说，“如果你问我用微博之后的感受是什么，那么我的感觉是，以前没早用微博真的是亏了，让竞争对手钻了空子。”，而在社交营销创新上，杨元庆更是强调， “我们的社交营销不能再落后，而且手段必须要创新，要比竞争对手有更多创意。”