评估你的内部资源。

　　诚实评估你的团队在本可以实现自动化的活动上花费了多少时间以及你如何有效处理新的战略性措施。这两个问题的答案很可能导致角色和责任的转变，并最终使你通过最具成本效益的方式来利用你的资源。

　　评估你的机构。

　　深入挖掘你的品牌表现在多大程度上与代理机构的表现相联系。欺诈性流量和可视性对他们商业模式的影响是什么?你又如何与他们保持一致?你与他们在商业结果层面保持的一致性越高，对双方来说越有利。

　　评估你的技术伙伴。

　　你需要看的不过就是他们是否采用透明的方式处理可视性和欺诈性流量。这往往需要通过第三方获取信誉保证和证明。例如，关于报告的性质和频率等。

　　程序化为行业发展带来了极大的好处，但低可视性和欺诈的问题一天不解决，行业就无法完全享受这些福利。尽管要解决这个问题并非易事，但为确保程序化在接近100%无欺诈和100%可视的环境下得以运行，整个行业已付出诸多努力并取得重大进展。这样的理想境界一旦达成也意味着品牌将不得不放弃躲猫猫的媒体策略，并仔细考虑他们在应对可视性和欺诈方面应扮演的角色。