万达对盈方体育的并购也是在这一逻辑下进行的。盈方是世界上最好的体育电视内容制作公司之一，同时还负责国际足联在亚洲26个国家和地区的足球赛事转播独家销售权。这意味着万达可以通过此次收购迅速找到世界体育产业的入口，实现快速切入。

　　增强话语权也是强势资本频频出手的原因。财团资本对媒体的投资很大程度上集中体现在财经媒体方面。目前，国内几家财经媒体——21世纪传媒、财新传媒、第一财经、经济观察报等均已获得国内各大财团的投资，这多少体现出财团们希望在财经舆论上掌握主动权的考量。而马云在全世界范围内招兵买马，则更像在 “下一盘很大的棋”。正如Tango联合创始人兼CEO尤瑞·拉兹称，马云入股美国即时通讯软件Tango、战略投资美国图片分享软件Snapchat，意在从欧美主流社交圈中夺得话语权。

　　抓住时机别忘避免危机

　　产业巨头与媒体的联姻，对于传媒产业的前景有何影响?资本从来不做赔钱的买卖，而媒体却向来不是赚钱的行业。因此，两者的结合必然产生的是“化学作用”而非“物理作用”。

　　从产业角度而言，许多媒体在财力不足、有效盈利模式单薄的情况下独力难支，而产业巨头们往往拥有多元化业务，并且具备充足的资金和成熟的商业模式。从这个角度而言，两者结合可谓是优势互补。这不乏成功案例，如亚马逊收购《华盛顿邮报》，并将其整合到Kindle内容体系中就是一例。而阿里入股第一财经，则是着重将双方的数据进行整合，开发出新的数据产品以开拓市场。

　　然而，媒体有其独特的意识形态属性，这要求媒体要保持对资本相对独立的存在。而将其纳入产业巨头的业务结构之后，媒体可能会被逐渐边缘化，甚至沦为企业的营销工具和广告渠道。此外，媒体的运营机制、管理文化有其独特的个性，媒体能否与大型资本进行“无缝对接”，实现转型升级，也有待观察。

　　因此，对于进入“大资本”时代的媒体而言，这既是实现转型发展的有利时机，又有可能陷入丧失本身核心价值，被财团边缘化的危机。而如何抓住时机、避免危机则是资媒双方当下必须思考的问题。