也就是说，发行商和广告主们可以尝试去生产与受众高度相关并能吸引受众眼球的内容，但对用户来说，这种做法却无疑是白费力气，广告终究是广告，再怎么包装也无法覆盖掉它的本质。

　　内容支付

　　在意识到用户对自己精心生产的内容并不买单后，一些广告主便开始选择改变自己的商业模型。生产内容需要花费一定的成本，但用户若是对此并不买单，就会有越来越多的发行商选择直接让用户对消费内容进行支付。但即使这样，仍有很多的发行商不能领会。

　　举个例子，《纽约时报》发布了一项无广告的订阅功能的计划，这项计划的成本远高于他们现今的订阅服务。按照《纽约时报》CEO Mark Thompson的说法，新闻业(读者)乐于享受支付真金白银并且内容需要被支付。

　　但事实上，《纽约时报》拥有超过100万的付费数字订阅用户，并在去年时总收益达到了1.4亿美元，而今年仅在原生广告这块，预计收益将达600万美元。但问题就来了，用户需要向《纽约时报》支付多少钱呢?

　　若是《纽约时报》的这笔收益与用户所认为的其发布的所谓无广告的订阅计划无关的话，那随之而来的就有一个更大的问题。也是一个非常严酷的事实：广告拦截数量的不断上升。

　　得益于数字化广告规模的不断上升，对于那些有广告补贴的发行商而言，相比用户本该支付的价格，他们能够让用户对自己的内容支付更多的金额，获得更多的收益。