戛纳一直都是创意界的风向标，有兴趣你关注一下，就知道现在科技公司在戛纳沙滩的派对搞得多么嚣张。

　　Facebook, instagram这些就不用说了，6月18日，国产品牌网易也在戛纳主会场搞了一个专场 ，“展示中国互联网公司的先锋态度和实践成果”。

　　“百度筷搜”去年夺得金狮，支付宝和腾讯今年各获得两个提名，作品均基于某种先进技术。

　　如果广告人不想向互联网公司缴械，那么如何拥抱科技?

　　准确地说，应该是如何利用科技，为品牌创造让人惊呼的体验?

　　红牛搞“太空跳伞”，冒险家菲利克斯从37公里的高度一跃而下。

　　IBM用原子拍摄了世界上最“小”的电影《小孩与球》。

　　ING银行的《下一个伦布朗》，借助微软的Azure云平台，利用深度学习算法和面部识别技术，教会计算机利用伦布朗的风格绘画。

　　此时此刻，广告人如果不研究人工智能、VR、AR、大数据、3D打印等技术，那真的可以回乡下种番薯。

　　事实上，如果广告人懂得这些，他绝对比IT工程师更擅长创造奇迹。

　　技术只不过是工具，对人性的认知才是事情的核心。

　　这刚好是广告人的长处。

　　正如日本Party的首席创意技术总监Qanta Shimizu说：最重要的不是技术，最重要的是对人性的把握。

　　当然，这句话的前提是，你必须热情地拥抱技术，毫无保留地去爱技术。

　　底线就是，没吃过猪肉，你起码得看过猪跑。

　　多到网上的技术论坛去晃悠，多交懂技术的朋友，时常请他吃饭按摩，多看看wired之类的科技杂志。

　　下次接到客户简报，先别想着拍电视广告，先想想技术层面可以搞什么发明。

　　我知道你有点害怕，没关系，从舒适区走入痛苦区，有一个适应的过程。

　　给你讲一个故事，一个普通插画师的逆袭史，如何用技术改变命运。

　　年轻人阿强，梦想当个动画师，最好能到迪斯尼上班。

　　功夫不负有心人，他成功加入迪斯尼的动画工作室，乐不可支。

　　有天他突发奇想，如果3D动画来制作故事，岂不妙哉?他于是跟上级建言。

　　50年来，迪斯尼的作品都是手绘的2D，大伙觉得这人2B。

　　怎么会想出这么傻的主意!招错人了。

　　阿强被扫地出门。

　　阿强很郁闷，但他痴心不死，加入卢卡斯的电脑特效工作室。

　　没多久，卢卡斯缺钱花，就把工作室卖给乔帮主。

　　阿强怂恿乔帮主支持他制作3D动画电影，将前景描绘得天花乱坠。

　　乔帮主是个有远见的大人物，给他开出50万美金支票，只说了一句话：强，要做就做一部伟大作品。