肥皂进阶为超级肥皂的过程中，消费者之间的口碑传播功不可没。常年占据《财富》杂志“最有价值品牌”的星巴克，通过为消费者提供独特的咖啡体验打造第三空间，让消费者成为星巴克的自主传播者，可谓是口碑营销的一把好手。

　　5、微型KOL营销崛起，引领消费潮流

　　传统的意见领袖营销偏重于娱乐明星和社会名人，然而在个性化得以充分表达的移动互联网时代，去中心化和碎片化越来越明显。传统的大V影响力越来越有限，与之形成对比的是广泛存在于用户身边的微型KOL的崛起。微型意见领袖仍旧是普通消费者，但由于他们有自己感兴趣或专门从事的领域，比如健身控、学霸、旅游达人等，虽然不到网红级别，但是在亲友当中算是对该领域比较有发言权。

　　《超级肥皂》中我们可以看到许多的人际传播，但只有浣衣女的传播能够引发二次传播，这其实就源自浣衣女在洗衣领域的KOL地位。

　　现代营销中，不只是品牌要讲好故事，更重要是让消费者讲品牌的好故事，UGC中微型KOL的内容往往更有价值，能够影响其他消费者。

　　6、关联用户，设计营销场景

　　传统营销讲渠道，互联网营销谈场景，然而场景营销并不是在互联网兴起之后才有的。场景营销是通过把营销方式和人们的生活场景紧密结合起来，从而达到营销目的一种软营销手段，分为现实场景营销和互联网场景营销。

　　还是拿浣衣女洗衣为例，在《超级肥皂》中的人际传播中只有浣衣女的传播场景是自然而然的，这也使得浣衣女的体验传播显得真实，她的分享也就显得更为可靠。场景营销最大的优势就在于其效果是自然的，是品牌“润物细无声”的渗透。

　　7、创新助力品牌升级

　　《超级肥皂》中的肥皂公司在肥皂领域已经成为行业大佬，肥皂再如何改进产品体验也不可能再提升消费者体验的时候(用户边际效应递减)，肥皂公司反其道行之，转向颜料市场。相较于没有发展空间的肥皂市场，颜料市场可谓一片蓝海。

　　创新意味着独特和差异化，而创新绝不仅仅意味着产品和技术的革新，更多的是理念和方向的创新。肥皂公司转投颜料市场其实就是市场理念的创新，而这种创新有需要勇气与洞察，放弃原有市场优势，洞见行业未来，品牌升级才能成功。

　　其实这支动画远不止小编列出的这7点广告技巧，有兴趣的童鞋还可以从设计色彩和心理学方向去研究一下，说不定大有所获呢。