日前，新浪微博在微电商峰会上宣布了联合阿里巴巴、微卖等第三方合作伙伴共建移动社交电商体系的微电商战略，在产品上推出“微博橱窗”入口。作为新浪微博上一个默默无闻、粉丝量极低且多数为僵尸粉的草根用户来说，听到此消息还是有那么一点点惋惜。虽一切都在意料之中，但毕竟刷了这么多年的微博，和绝大多数用户一样，我还是希望新浪微博不忘初心地存在下去。不过既然新浪微博走到了今天这一步，情怀类的话就不多说。对于新浪微博回归或是已死的观点，我还是稍有中立，个人认为，微博做微电商不一定是阿里对微博剩余价值的利用，新浪微博暂具一定的不可替代性，微博落幕尚需时日，回暖有机会，电商化可以作为自救一试，但是要说真正回归，困难要大于希望。

　　新浪微博暂具有不可替代性，真正落幕还需时日

　　微博今天的渐衰与微信的崛起有很大关系，但要说微信完全替代微博是不可能的。微博和微信还是有明显的差异性存在：一方面，微信和新浪微博产品的根本属性不同，用户群体的关系链大不一样。另一方面，相比微信，微博一部分用户主动传播信息，一部分用户被动接受信息，这比起用户主动去抓取和搜集信息更及时更全面；微信虽然用户活跃度极高，但用户的信息接收较为主动，与朋友圈信息传播的状况、所关注的公众号的类型和行为等有很大关系；微博信息的汇聚能力是由用户的发布来支撑的，比起专业的新闻信息类媒体，微博用户自由舆论权较高。所以能真正能替代微博的还是需要同类型同体量的产品。就目前社交市场形势看，虽有大大小小各种姿态的社交产品出现，但都没有成熟的运营模式、一定数量的用户，而且在性质上均偏社交行为，像微博这种媒体性社交性共存的开放性舆论平台并未出现。

　　因此，用户在新浪微博上还有一定的需求存在，新浪微博目前作为一个开放的舆论环境，在国内社交行业的地位短期内尚有一定的不可替代性，一些信息的汇聚和分发还需要依靠微博。

　　除此之外，新浪微博还有一定的用户和体量。虽然很多人在骂新浪微博，但真正离去的不多，他们即使不再生产内容，大多还是会将微博作为一个信息获取和互动平台进行浏览行为。

　　当然，有机会更有困难，微博做电商面临的问题还是很多。

　　机会之下困难重重

　　首先，微博体态臃肿下构建和完善细分版块较困难

　　新浪微博在经历了爆炸式增长后体态臃肿，用户类型呈现多元化。对电商化，很多用户是有需求的，他们只是反感那些并不需要的、杂乱无章、没有可信性的推销信息和广告的骚扰，但是如果对准用户属性和需求展开商业化，是具有一定的可行性的。对新浪微博来说，做微电商最需要的是兴趣版块的细分和有效管理，这样有利于电商的布局和精准投放，能从一定程度上满足用户真正需求，从而形成以微博平台为中心的电商生态。