看过美剧广告狂人的人都对广告人这种光鲜亮丽充满了向往吧！但这并不是因为这份工作多么迷人，而是因为当时的广告人的确是一群在创造意义和价值的人。

　　作为广告人，我们曾经为无数企业想出了绝妙的创意，我们的广告曾经引领了时代的潮流，改变了消费者的行为，甚至影响了社会的文化，增加了企业的财富。这种巨大的成就感让更多优秀的人才投身到了广告行业，让已经处于行业中的广告人感觉每天来上班都是值得的。然而这只是旧时代的缩影，现在的广告业并非如此。

　　就好像一位名人曾经说过：没有什么是永恒的。我们现在正在面临着广告业的萧条时代，曾经无数人奋不顾身跻身进来的行业，如今变成了大家谈之色变的领域。我们在办公室里不停地挥舞着手势，商量着怎么才能在数字时代保持我们最后的优势。我们面对日益缩减的利润空间，不得不绞尽脑汁去招募并且留住那些世界顶级的人才。

　　有时候我们甚至还能看见这样的头条在面前晃来晃去：“广告代理公司已经不能为顾客带来价值，他们即将湮没于尘土之中”，而写下这些严肃警告的人是来自全球最大洋酒公司 Diageo 的高管。

　　湮没于尘土之中？这还是广告人曾经有的样子吗？何以至此？我想一个重要的原因是我们不再去思考那些深刻的问题了，取而代之的是现在的广告人更喜欢思考简单肤浅的问题。所以我们才会被那些所谓的关注度、参与度、品牌诉求和印象给带入歧途。

　　说到这里，我不得不问一问各位广告人，你们是不是被每个案例背后的数据给欺骗了？你们不觉得那些数据毫无意义吗？大部分时候我们都在为了这些数据而彻夜狂欢，而少有人真正静下心来看看我们到底做了些什么。这些数据不过仅仅能有限地反映广告人的效率和表现罢了，我们对其越是着迷，我们离真正的广告行业就越远。

　　美国著名的发明家和商人查尔斯·富兰克林·凯特林（Charles Franklin Kettering）曾经说过：“真正的问题是才解决了一半的问题。”只有足够复杂，足够有启发性的问题才能让每个广告人团聚在一起迸发出能量，否则我们只能面对那些变化无常的目标和没有价值的意见。而且说实话，当我们缺少深刻的问题来责问广告人自己时，赢家只有一个，那就是付钱的人。他们把广告人变成了言听计从的仆从，而不是增加价值的顾问。

　　正是由于我们不知道自己在做什么，不知道为什么做这么做，服从命令变成了广告人的唯一手段。现在的广告公司都没有时间去思考广告中的每个细节有什么深刻的含义，他们都深地陷在了艾森豪威尔矩阵的左下角，没日没夜地工作却在做一些看上去时间紧迫，却最终证明无关大局的任务。