日前，谷歌重组的新闻在业内引起了强烈反响，从多数评论看也是看好居多，甚至长篇累牍般地予以解读。那么谷歌此次重组真的如我们业内分析的那般复杂和积极吗？

　　从此次重组的内容看，简而言之，就是将原来谷歌公司的核心业务，例如搜索、广告、地图、应用、YouTube、Android以及相关技术基础设施作为重新命名的Alphabet的一个子公司（确切地说是一个业务部门），而之前一直与谷歌混在一起的Calico（专注解决衰老问题的业务）、Fiber（千兆光纤项目）、Google Ventures（早期风险基金）、Google Capital（投资基金）、Google X（著名的X实验室，自动驾驶汽车、Google Glass、热气球联网项目、以及其他“登月计划”均在此列）、Life Sciences（生命科学项目，比如此前提过的可以监测血糖的隐形眼镜）、Nest（Google高价收购的智能家居公司，旗下产品包括比如恒温器，烟雾报警器等）及其他一些没有披露的资产也成为各自独立的业务部门。由此很容易看出，谷歌是将挣钱和花钱的部门（包括每个花钱的部门）区分开来了。

　　业内知道，.在过去几年中，谷歌的核心业务—搜索广告年增长率只有20%左右。谷歌的财政业绩也已经连续5个季度未能满足分析师们的预期，其股票价格在过去一年下跌了8%。与此同时，尽管谷歌花费相当多的资源投资于未来技术，但未能将诸多创新项目变成盈利项目。谷歌90%的营收依然来自广告，而这大部分要依赖其搜索引擎。而随着智能手机不断蚕食笔记本电脑和台式电脑的用户基础，并成为世界上最重要的电脑设备，数字广告业务正发生巨变。作为谷歌广告业务的主要竞争对手，Facebook已经通过转型迅速获利，且在移动广告市场正在赶超谷歌。

　　由此可以看出，谷歌的核心业务自身在减缓的同时，也正遭遇对手越来越大的威胁。更令谷歌担心的是，2014年谷歌移动广告收入中90亿美元来自iOS设备，谷歌自家的Android系统设备创造的广告收益为30亿美元，如果苹果更改默认搜索引擎，谷歌的广告收益大概会下降13%，也就是说虽然Android占据了移动市场近乎80%左右的市场份额，但其盈利能力远不及对手苹果，甚至还依赖苹果的iOS平台。

　　所以从核心业务的角度看，谷歌此次重组更是为了聚焦核心业务，即不再受到其他所谓投入和创新部门的干扰（据称之前彼此间是互通有无的，包括资金上的支持），毕竟这是谷歌生存和发展的基石。