对于广告行业来说，2015年不但是媒体在变革中求生的一年，也是众多行业乃至广告主谋变的一年。

　　媒体资源碎片化导致传播资源更加分散，整合资源成为当下最重要的命题。黄金资源的竞争越来越激烈，广告主们对媒体资源的选择也更加冷静和谨慎，如何构筑自己的传播阵地、强化品牌营销体系，直接影响着品牌的发展。

　　受多重因素影响，上半年中国广告投放市场整体表现平平。与前两年总体增长态势较为不同的是，今年上半年除了2月份略有增长，直至6月仍有小幅下降。从尼尔森网联发布的报告来看，就传统媒体的四大类型电视、报纸、杂志、电台而言，电视广告花费占比稳中有升，到2015年上半年基本达到90%，可见电视媒体仍然占据全国广告市场的绝对领先位置。

　　但与此同时，开机率逐年降低，收视规模缩水严重，加上新媒体发展迅猛，对电视广告投放造成了一定程度的冲击。2015年一季度电视广告刊例价同比下滑-5.5%，截止到6月底，同比下滑4%，形势萎靡下，电视广告品牌持有量也逐年递减，截止上半年，刊例花费在500万以上品牌数量已跌回5年前水准。

　　综观2015年上半年国内卫视广告市场发展，以下两点值得关注。

　　一、内容至上，黄金资源依旧稀缺

　　如今品牌对营销的认同度和重视程度越来越高，市场竞争越发激烈，而优质内容资源有限，这让电视投放的门槛也逐渐增高。如今活跃荧屏的“现象级”综艺无一不是亿元冠名：立白3亿冠名《我是歌手3》、韩束5亿冠名《非诚勿扰》、伊利5亿冠名《爸爸去哪儿3》、同年又砸出2.16亿冠名《奔跑吧兄弟2》，让综艺冠名费屡次创造新高度。

　　大投资、大场面、大制作、全明星阵容的优质内容资源屡遭“金主”哄抢，让广告市场一次次迎来掌声，也让电视媒体一直被唱衰的传言不攻而破。由此可见，广告投放量的下降并不意味着电视媒体江河日下，反之，一旦内容资源的质量提高上来，吸引到更多受众，未来电视广告市场的潜力仍将不可估量。

　　政策导向：“一剧两星”联动剧场价值飙升

　　2015年1月1号开始实行“一剧两星”以来，明显感觉出各卫视在选择大剧上，更加重视体现自己平台的特色，无论是央视还是省级卫视都会根据平台调性或地区的社会文化特色、观众的不同收看喜好来进一步清晰定位，在购剧上尽量选取符合自己整体风格定位的电视剧。在质量上严格把关，在格调上精挑细选，使得上半年一些卫视平台的剧场收视显著提升，传播价值也随之飙升。