数字化浪潮和移动互联网时代的到来，让众多以实体经济为主的传统企业遭受猛烈冲击。作为互联网化转型的核心要素，“互联网+”已经超越概念层面上升为国家战略。海尔董事长张瑞敏说，“传统企业转型意识必须渗透到毛细血管”，华美食品董事长袁旭培则认为要以“互联网+”思维对整个商业生态进行重新审视。

　　“互联网+”所改变的不只是企业的经营模式、管理模式，传统营销模式也发生了巨大变化。过去依靠铺渠道、砸广告的方式已经陷入瓶颈。老牌食品企业华美对此有着切身体会，并率先做出转型尝试。去年华美结合二维码技术打造出会说话的月饼，登陆纽约时代广场巨屏，今年又推出专为爸妈定制的月饼，并在京东发起众筹。“互联网+”的战略方向之下，华美愈发像一家互联网食品企业。

　　“互联网+”为传统企业注入新活力

　　对于传统企业而言，互联网不仅仅是一个全新的销售渠道，更是一个品牌营销的平台，一个与消费者近距离接触的窗口。互联网行业里一些新的玩法，让传统品牌重新焕发出新的活力。就华美而言，“互联网+”带来的改变首先体现在销售渠道的转变上。

　　华美食品过去的销售渠道，主要以线下商超为主，但受行业竞争加剧等因素影响，过分依赖线下渠道的弊端已经愈发凸显。所以在线下渠道的基础上，华美开始全面铺设线上渠道，入驻各大电商平台以及微店等移动电商平台。去年中秋华美在微信、微博等多个平台发力，创造了不凡的销售业绩。今年，华美又发起京东众筹，截止到8月27日，众筹金额已经超过9万元，达成10万众筹目标问题不大。

　　在品牌营销方面，华美的市场传播团队更是抓住了“互联网+”的精髓，结合社交网络病毒式传播属性，制作出相应的动画视频，在微博、微信平台上引发传播。去年年底华美还曾推出定制版的年终总结互动视频，用户可以结合自身情况进行视频定制，在带动用户参与的过程中完成品牌传播。此外，互联网的众筹模式也是对外宣传的一种方式，通过众筹拉近与消费者距离。

　　当然，众筹的价值不止于此，它的深层意义还体现在重建品牌与消费者之间的消费关系上。

　　以互联网众筹模式重建消费关系

　　众筹是互联网金融的一种，过去一年随着众筹模式获得认可，许多创业项目从中脱颖而出。众筹模式的特别之处在于，消费者不只是商品单纯的购买方，而是商品从概念到成品的参与者，也就是说它将品牌与消费者之间的关系进行了重建，改变了过去单一的消费关系。这使得在众筹成功之后，支持者获得的不只是物质回馈还有来自心理上的成就感。