口号式、行为支配式的表达与新生代的消费精神发生了严重的背离。在更看重自由与平等的消费精神下，新生代们的心理表征往往是：

　　1、我希望与品牌完全平等地对话，至少从形式上要给到我这种平等感；

　　2、拒绝行为支配与说教，不要对我发号施令，但可以告诉我你的真实想法；

　　3、尊重我的选择，更要尊重我的智商；不要轻言什么“唯一”，“我读书少，不要骗我”；

　　4、在广告中给我留下可参与的空间；不要说只有你能玩，我不能玩。

　　于是，同样是宣称，同样是代言人为品牌背书，我们能不能将口号升级为更多的消费者对话？能否通过表达，激起他们探究品牌的好奇心？又能否促发他们更多的谈资与主动扩散，就该顺理成章地成为新广告的KPI。

　　而诸如老罗的“天生骄傲的司机”、“天生骄傲的菜农”，这些动人故事为什么一定要向用户征集？为什么“漂亮得不像实力派”一定要有让用户玩坏了的“海报生成器”？

　　通过“坚果”我们看到，老罗在面向新人群推出新品牌时，提出一个能引发共鸣的“观念”，再通过交互将此变成一种群体体验，这些新型的沟通手法，正在成为全新消费精神之下的全新营销范式。

　　4、用广告的“内容化”，来提升“价值交付”系数

　　过去我们总说品效合一、品效合一；但宇见认为，未来的广告只会越来越趋近于“品”，未来的广告只会越来越失“效”，越来越趋近于彻底无“效”。

　　为什么？

　　因为今天的消费者已不再有“直接”依据广告做决策的习惯了。

　　过去人们看了广告可能会走入商店，走向柜台，今天的消费者则会借助“外脑”，通过互联网上的“品牌数字资产”获取更多评判依据，他们会在社交媒体上寻找真实口碑，会去寻求更多的免费体验，也可能会以光速（通过微信）连接亲友，寻求建议。

　　广告从过去直接促发销售的“收口”，越来越被前置到了能否卷入用户的“入口”。

　　在百威超级碗广告中我们看到，当品牌放弃了通过广告来直接促销的企图，它变成了什么？这也就是分众传媒的江南春老师所提出的，“广告的内容化和娱乐化”，用户越来越讨厌广告，就是因为它们太促销了。打动人心的故事，掷地有声的创意，足够优质的内容，这些才能把观众重新拉回到广告屏前。

　　在“SDi”方法论中，我们提出了“价值交付”要素，意思是：营销的本质是向消费者如实交付你所宣称的价值，并取得对等的商业回报。为什么你获得的商业回报不够大？从SDi的观念看，原因只有一个：你没有向用户交付足够多的，让他们认可的价值。