乐视体育此次囤积的大量赛事版权其实是一个烫手的山芋，想要复制乐视网的长视频版权模式已然不可能，体育“二八定律”下的赛事分销也面临着困难，最重要的是相关协同产品一直进展不顺利，一个如此多的赛事版权下，乐视体育真的能吃得消吗？

　　随着万达、阿里的体育入局，这块“四万亿”蛋糕怎么分成为了人们热议的话题。在这个体育经济的风口上，有人预言，巨头时代已经到来，而且一系列现象似乎也在佐证着他们的观点：万达成为全球最大体育公司，乐视体育成为世界上拥有赛事版权资源最多的公司。

　　乐视体育成立从最初的乐视网体育频道发展而来不过两三年时间，而独立出来单独运作体育从去年3才开始，短短一年多一点时间里，乐视囤积了大量的赛事资源，据《人民日报》最新刊文指出，其拥有17类运动项目、121项顶级比赛版权，实现平均每年4000场的赛事直播。不断增长的比赛转播权涵盖了足球、篮球、网球、赛车、高尔夫等赛事，其中75个项目为独家版权。

　　如此多的赛事资源令人惊叹，乐视体育到底要做什么？这个年轻的公司是想复制他在长视频领域的成功模式吗？

　　我们都知道，乐视网当年是靠囤积大量长视频版权起家，在大陆版权意识尚处在空白期的时候，乐视网趁低价买入了大量的长视频版权，然后高价出售，靠分销版权积累了大量的资金，而时隔多年后，历史好像又惊人的相似，乐视体育执意要复制乐视视频的模式？

　　先看一组对比：

　　乐视网从06年成立到2010年一直囤积大量长视频版权，据不完全统计，截止2010年，拥有5万多集电视剧、4000多部电影网络版权，成为国内拥有影视剧版权最多的视频网站，而且多是热门的影视资源。

　　2011年乐视网主动联合腾讯网、PPTV、迅雷、暴风影音、激动网等七家互联网公司联合发起成立“电影网络院线发行联盟”，发起对盗版网络视频的战争，将以快播为代表的一大批中小视频网站告上了法庭。

　　乐视体育成立一年多以来一直致力于体育赛事的版权，上面已经提到，目前的乐视体育每年平均拥有4000场赛事的直播权。

　　7月份，由乐视体育、腾讯、新浪、三家互联网公倡导发起的“互联网体育知识产权保护联盟”成立。该联盟今后的工作重点将会重点打击体育赛事中的盗播现象。

　　事件发展的惊人相似，乐视体育所走的路正好是乐视网走过的路。这一条“长征路”前途凶险。

　　第一：体育视频大不同，一次性消费成主流，变现模式有待开发

　　讨论乐视体育的这条路能不能走得通，不如先把目光放在它的先行者乐视网身上，从乐视网身上，我们可以看见“来时的路”。