针对财经、旅游、电影等几十个垂直领域用户群体，开展了合作运营策略，同时结合信息流优化策略，尤其对垂直领域的自媒体用户给予更高的曝光权重。今年9月与去年12月份相比，所有垂直运营领域自媒体的发博量提升了64%，月阅读量超过百万的自媒体数量上升了39%；除了在信息流曝光给予帮助，也有真金白银的投入。通过微任务平台和打赏平台，向自媒体提供了多样化的变现方式，今年前9个月，微博自媒体变现的分成达到了1.7亿。各个行业对自媒体的扶持也撬动每一个垂直领域的信息能量释放，促进了信息消费效率的提升。

　　还有一个数据值得提及，第三方机构天灏资本（T.H.Capital）发布的投资研究报告显示：微博第三财季每条热门微博的评论数量为83.4万条，环比增长5.8%；每条热门微博的平均点赞数量为1599个，环比增长20%。

　　水到渠成，用户量级是进击的基石

　　用户量级方面，这是互联网企业的内核动力，细数国内能够称为平台的产品，最新财报数据显示百度移动搜索业务的月度活跃用户人数为6.43亿人；微信和WeChat的合并月活跃账户数达到6.50亿；阿里移动月度活跃用户3.46亿。除了BAT，京东商城1.319亿月活跃用户，同为社交应用的陌陌不到8000万的月活规模。

　　诚然，社交类应用核心价值在于活跃用户，DAU和MAU这两个指标一般用来衡量网站或APP的用户粘性以及服务的衰退周期，而微博的这两个数据都在不同比例的增长着。无论是微博月活还是日活，一方面在贡献原生的海量资讯信息、图片视频之外；一方面也催生着基于用户关系链的社交价值，在一个用户的关系链上，可能出现他的家人，他的朋友，他的同事，他爱看的段子手，他喜欢的明星，种种各样，无限可能。这样复杂的关系网络带来的本质上是场景的极多元化，而每一个场景都是可能的服务切入点。

　　如今的移动互联网，是一个拼用户活跃度的阶段。庞大的用户基础，这可以看成企业发展1.0阶段；那么有了用户之后，便是活跃用户的积累争夺，是为企业发展2.0阶段；接下来自然过渡到3.0阶段，即可持续的想象空间，前期阶段累积的用户存量开始释放能量的时候。

　　存量变革，检验微博商业化能力

　　商业化能力方面，可以参考Facebook步步成熟的模式，Facebook的发展过程是一个积累个人用户，到积累开发者，到积累企业用户的过程。对于微博来说，时下的商业化同样离不开后两者的贡献，当微博真正开始和企业、合作伙伴、开发者们一起发掘2.2亿多月活跃用户的服务需求，这会是一个风口。