日前，阿里巴巴集团宣布收购南华早报集团(SEHK:0583)旗下的媒体资产，包括《南华早报》的纸质和网络版，杂志和户外媒体等业务。

　　其中，作为一家创刊于1903年的香港首屈一指的英文报章，《南华早报》以权威、独立、具影响力的报导，受中港两地和亚太地区读者的一致推崇。那么，阿里巴巴收购后的《南华早报》将何去何从，其会有哪些可能的走向？（扫描文末二维码,关注可获取更多内幕，每日一深度！）

　　【拆掉“付费墙”】

　　传媒业已经到了不能不变的地步，移动互联网带来的人们生活方式变化同时，随之而来的是人们新闻获取方式的变化。从传统的纸媒到纸媒的网页版再到纸媒的移动端，尽管这几乎是每一家传统纸媒数字化转型的基本路径，但是这些路径具体怎么走，其细节化的战略和市场化的策略是怎样的，其实还是大相径庭的。即便是对于一家传媒机构而言，其之前的战略和现在的战略也会发生近乎极端的变化。

　　以《纽约时报》为例，这家百年老报在数字化转型的过程中，就经历了一次次阵痛。尤其是在是否采取付费阅读战略上，其可谓左右徘徊。直至2011年，《纽约时报》的内容付费模式正式确定，并持续了长达4年之久。不过，采取内容付费模式到底给《纽约时报》带来了多少收益暂且不论，一个明显的自我“掌掴”是，今年上半年，《纽约时报》移动版正式取消“付费墙”，其内容付费的模式终于被自我终结。当时，与其说是自我终结，不如说是移动互联网时代的趋势使然更为妥当。

　　而阿里收购《南华早报》后，其要做的正是要拆掉“付费墙”。阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信在“致《南华早报》读者的一封信”中表示，“在经过充分时间的准备后，我们会开放《南华早报》的网络付费内容——让大家能在网上和移动设备上随时随地免费读到《南华早报》的报道。”

　　可以说，如果没有阿里的收购之举，与《纽约时报》同样有着百年历史的《南华早报》的“付费墙”到底何时能拆掉，恐怕还是一个很难回答的问题。因为，对于传统的纸媒而言，其需要运营资金的持续投入，来确保新闻报道的正常运转，来确保员工的福利不被缩水，来确保在互联网和移动互联网时代不被“击倒”。而对于缺乏互联网和移动互联网运营经验的纸媒而言，其数字化转型往往会顺理成章地采取类似卖报纸这样的卖内容的付费做法。

　　然而，众人皆知的事实是，“付费墙”实际上是养不大纸媒的数字化转型的。而阿里凭借其雄厚的资本实力和丰富的互联网和移动互联网运营经验，则完全有能力帮助《南华早报》尽可能早的拆掉“付费墙”，如蔡崇信所言那样，“让大家能在网上和移动设备上随时随地免费读到《南华早报》的报道。”