第三阶段：

　　通过吸收A轮风险投资方式，建立风险资本与产业资本的连接，并导入到媒体连接的行业资源平台上。主要有三大方向：首先，继续维系媒体产品品牌和连接工具的功能属性；其次，投资行业内部具有商业潜能的项目；最后，切入行业新秩序确立过程中留下的发展机会，进行具体产品的运营，真正落实到传统产业上。

　　行业新媒体创业机会多多

　　以上“媒体+行业”的商业逻辑具有普适性，是诸多垂直细分行业领域进行最小成本创业的好方法。特别是那些不具备过多传统行业从业经验和资源的创业者，这是最优的选择。

　　“媒体+行业”是直接针对一个细分行业小规模受众的新媒体传播，整个社会有众多的行业领域，因此，这样的创业机会窗口数量是很多的。理论上，任何已经拥有一定市场规模、固定从业群体和用户群体的传统行业，如餐饮行业的区域分类菜品、高档餐饮品牌、中餐与西餐等，都具有机会。

　　泛媒体化方法论的强大生命力

　　当下，随着互联网对于传统媒体的深刻解构，传统媒体长时间建立起来的行业积淀已经分崩瓦解。大众化、集中化的媒体传播渠道和平台日渐式微，更多的传播主体及传播创意被广泛使用，创新型媒体事件不断出现。

　　互联网技术的赋权，让更多的普通用户拥有了媒体能力，能生产媒体内容并传播出去。这种媒体内容已不仅仅是指传统意义上的文章、图片、音频和视频，而是通过各种介质和载体得以承载的价值观。而传播出去也已不再仅靠传统媒体那几把刷子，而是善用多样化的开放渠道平台，进行有效的大众和窄众传播，且其传播的结果往往超出我们的预期。

　　按照此标准，黄太吉、马佳佳等社会热点事件都符合这种模式。通过价值观的传播，形成社会热点事件，实现与普通用户的连接，形成了一个泛媒体品牌。这品牌可以是一个人，也可以是一个载体形象或嫁接物。更为重要的是，实现与资本连接后，引入更多资本，进行风险投资及行业深耕，实现媒体品牌的价值变现。

　　泛媒体化方法，特别是“媒体+行业”的切入方法，是在“互联网+”大背景之下，新媒体思维、全新媒体功能和价值定位基本确立之后，媒体作为一种具有普适性的社会标配基础价值创造工具的具体表现。“媒体+”的价值变现空间，仍是十分巨大。

　　当下，不具备传统行业沉浸和经验的创业者，与其选择进行苦逼的传统行业业务实践，或进行一个全新的线上互联网技术产品开发，还不如以媒体为切入口，实现与行业受众、从业者、资源等的有效聚合和连接，走“媒体+行业”的创业路径，借助“互联网+”的风口，实现自我的创业梦想。