当然伴随着新媒体的发展,文案/策划这个岗位也发生着本质上的改变。一大批怀着热爱文字,向往策划的新人在投奔这个岗位的时候…
你以为你会写点投放在报纸、地铁车厢、宣传画册物料等文案,没想到慢慢的变成了做公司微信编辑。
你以为你会参与策划活动、对接资源、和团队一起引爆一场行业热点,没想到,你只是个一直坐在电脑前的微信编辑。
过 去两年广告文案在传统广告公司仍然做着他们传统型的工作内容,偶尔还能冒出个意料之外又在情理之中的创意作品,但这两年传统广告公司也开始转型专注新媒 体、互联网营销领域,当然这些本来自身服务即产品的企业就不多说了,但在传统制造实体产品的企业里,一下子很多企划、文案或公司里有点小文笔的人都被安排 去了做企业微信。
大部分土鳖企业把新媒体等同于微信,针对自媒体和从业者,我就不系统的写一篇文章了,简单直接抛抛我的几点看法吧!
看法一:新媒体更重于传播,而非销售
很多企业广告、销售目的过于明显粗暴,企业领导天真的以为建立一个公众号每天发产品广告信息,就能把东西卖出去,他们对自身的广告植入比内容看得更为重要,然而吸引关注的往往是好内容。
结果一段时间下来,粉丝没有增长,仅有关注者无非分为那么几类:
关注了但很少看公众号无所谓的;
公司内部人员及朋友;
竞争对手;
小部分客户和粉丝
阅读量始终维持在几百,这背后大部分是公司人互相转发,有的员工为了向领导表热情设置标签去转发,最后的结果是一篇文章出去,不痛不痒,不过是你看我转,我看你转,彼此自嗨!
看法二:作为传播渠道的一种,新媒体始终是一道“配菜”
从营销的4P理论来说,一样品牌的成功取决于产品、价格、渠道、促销,而微信自媒体又只是传播渠道里的一道配菜,大部分企业试图发几篇产品软文就把东西卖出去或者把销量提升到一个程度,未免有点想得太多。
看法三:人力设置不匹配,常常文案一手端,求量不求质
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