自2015年起，无论是优酷土豆、爱奇艺PPS还是腾讯视频等等一系列网络视频玩家，面对长年以来的亏损，不约而同地启动了会员付费模式。而各家视频网站对此也高潮不止，付费会员人数节节“攀高”。到2015年底，爱奇艺PPS公布自己的VIP会员突破了1000万，而优酷土豆和腾讯视频的付费会员人数也在500万左右，如此看来，中国网络视频行业的付费时代即将“来临”，而连年亏损的视频网站也即将迎来赢利时代?

　　而至2015年底火得没有由头的《太子妃升职记》，在粗制滥造下竟然让乐视大赚特赚，“污、俗、漏”似乎成了网络剧挣钱的方式，而视频网站也找到了另一条 “商业模式”，多家视频网站都表示将来要大上特上网络剧。不幸的是2016年初，就因剧情和画面太“污”，广电总局就让《太子妃》下架，受其牵连，《盗墓笔记》等四部剧也被下架。

　　事实上，不管是付费模式开启，还是网络剧、PGC内容增加或者是贴片广告如婆娘的裹脚布一样越来越长，中国网络视频业依然在各种潮流面前左右奔袭，而对高企的内容和带宽成本越来越没有了自信，对商业模式的理性探索也没有了兴趣。

　　中国视频网站到底与Netflix们有何区别?

　　中国付费会员形式的推广和自制剧的兴起，大致均由《纸牌屋》而起。

　　然而，中国视频网站与Netflix却与大相径庭。优酷在上市时曾经给华尔街讲的故事是“Youtube+Netflix+hulu”模式。看似涵盖了美国所有视频类网站的商业价值，确实就目前的中国视频网站而言，无论大小，由于受到商业模式的困绕，基本上都是什么都做，但什么都没有做好的状态。

　　Netflix起源于DVD租赁，加上美国用户习惯，付费会员到目前已达到了5000万用户，其做付费会员制的商业模式，有着天生的基因和用户基础，这是中国视频网站都不具备的。

　　同样，hulu对于中国视频网站而言，就象是CNTV之于CCTV。但hulu的后台老板却比CCTV大牌得多，当初NBC Universal及福克斯在2007年共同投资建立了hulu，还与迪斯尼、索尼、米高梅、华纳兄弟、狮门影业及NBA等80多家内容制作商合作。至 2015年末，hulu的老板变成了默多克21世纪福克斯、沃尔特·迪斯尼公司、NBC环球和时代华纳，四家平分股份。Hulu拥有的是全球独一无二的影视版权内容。

　　如果说Netflix的出现与传统电视收视下降同步的话，hulu的出现是传统影视行业基于互联网的一次抱团取暖，在实际的用户和营收上Netflix和hulu各自在不同的方向上发展。虽然自《纸牌屋》后，hulu也开始从单纯的贴片广告模式向付费用户方向拓展，就目前而言，hulu的500多万用户与Netflix的5000万用户根本不具备可比性，贴片广告仍然是其主要的赢利方式。