同时，在另外一个视角下我们依然能够发现，基于新媒体红利而生的，特别是营销号所谓的渠道、自媒体时代所谓的新媒体，会因为流量集中的需要形成了新的集中化平台，包括WeMedia平台、熊猫自媒体联盟、一道自媒体平台、新榜的自媒体广告投放平台等。一种去中心化后的流量集中平台正在形成，虽然目前仍是各种平台林立，但是集中的趋势不可逆转。

　　在另外一个层面，像今日头条、BAT巨头企业等内容聚合平台，已经开始呈现出流量垄断的新格局。通过自媒体入驻形式的平台化工具，如百度百家、搜狐自媒体等，形成了自媒体渠道流量的新的集中和垄断， 一种渠道垄断基础上新的再中心化正在发生。

　　当我们还在聚焦在一个个曾经的专业媒体人出来创业拿到投资的微观世界里的时候，我们所站立的整个平台正在发生着新的变化，坐地日行八万里的状态，正在我们每个人身上上演。

　　去中心化，再中心化的媒体互联网化过程正进入收官阶段，传媒业的新生态正在形成，原有的传媒业生态正在彻底被瓦解。

　　二、新媒体新格局

　　2015年的年末，吴晓波一篇题为《敢死队犹在，特种兵已死》的文章，引发了关于新闻空心化的讨论，甚至说是争论。在这一场不大不小的论战之中，出现了几个影响深远的小细节。

　　其一，曾经作为草根自媒体出身的科技自媒体人，曾经读着吴晓波文章和书籍长大的一部分自媒体人，曾经毕恭毕敬视吴晓波诸多文章是精华的自媒体人，开始了自我的观点和价值观的表达，底气十足的参与到一场几乎是学生对老师的争论之中。

　　这也意味着，自媒体开始了全新的、更高层次的媒体话语权争夺战，而不再是像过去那样发发文章、说说个人观点那么简单，曾经的UGC草根自媒体人已经开始成为新的PGC力量。

　　当发现孩子在不知不觉中已经长大的时候，我们发现自己失去了太多应与孩子共同拥有的快乐时光。

　　其二，特种兵在失去了曾经的组织依托后，如今已开始了全新的生存状态，投入到全新的社会化自媒体创业大潮中，不再依附于一个组织。

　　通俗的说，是一批正规军开始加入曾经被定义为游击队的自媒体大军中，从而确定了当下的媒体生态全貌，出现了传统媒体与新媒体、新媒体与自媒体的多元媒体主体共同存在于一个空间和时空中的现象。

　　2016的媒体格局，基本上呈现多元存在，共荣共生的局面。

　　真正拥有流量垄断地位的巨头企业，诸如BAT以及移动互联网平台的今日头条等，形成了流量集中平台，成为真正意义上的媒体平台。而那些传统媒体出身且依然在苦苦挣扎、坚守着传统新闻传播理念的传统媒体，经受着移动互联网大潮的冲击，举步维艰却又并未放弃过往一切。互联网媒体平台以及传统媒体的留存，共同构成了所谓的主流媒体。