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从《跑男4》看广告主如何挑选“引进模式”综艺
来源(广告买卖网)  作者()  阅读()   时间(2016/6/3 11:04:28)

  考察播出平台是否有影响力和聚合度

  好内容并非“引进模式”综艺能成功的唯一标准。广告主要想获得最大收益,播出平台自身的人群聚合度和推广力度也不可或缺。

  网络平台因更灵活性、便利性等符合现代观众收视习惯的特点,成为很多消费者观看节目的首选。作为唯一一个连播四季《跑男》的网络播出平台,爱奇艺在节目粉丝的聚拢上有着很好的品牌驱动力。据悉,爱奇艺目前已经是PC 端和移动端覆盖人群最广、观看时间最长、独立访问用户最多的视频网站,以每月超5亿的庞大用户基数及56.4%的整体市场份额,高居视频行业第一。

  此外,爱奇艺在《跑男4》的推广上也不遗余力。除了开辟专题页面、全站首屏等重要资源位置推广外,爱奇艺平台内各个版块更是联合推动,保证节目的高频次露出。《跑男七宗罪》、《跑男大不同》等一系列衍生节目,更让广告主的露出得到最大程度的曝光。除了资源位置推广和内容的创新外,爱奇艺还充分发挥了好平台各优质项目间的互动营销。如在自制热播剧的线下活动中,以跑男游戏作为现场互动方式,提升了活动趣味性之余,也让跑男的长尾效应得到延展。通过官方微博平台释放的跑男幕后花絮、曝光信息等极具效果地提升了粉丝粘性。此外,广告主还能从随视购、泡泡等爱奇艺独有的营销形式中获得收益。节目播出期间,《跑男4》和爱奇艺的百度指数呈现关联式增长。由此可见,好平台对于内容的传播具备强劲的推动力。

  在市场追逐“引进模式”的乱象洪流中,广告主到底如何押宝,似乎已有迹可循。按照成功节目模式+本土化调整+好平台推动去挑选“引进模式”综艺,兼顾内容和平台双向作用,方能练就一双“火眼金睛”,将下一个爆款综艺收入囊中。

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