为什么 MIUI 想赢利只能做广告?

　　小米公司从开始的策略就是“硬件不挣钱，靠软件盈利”的所谓互联网盈利模式。之前雷军接受外媒采访时说小米不像苹果，更像是 Amazon 卖 Kindle，硬件不赚钱，而通过硬件贩售内容赚钱。所以，小米手机当年依靠砍掉硬件利润来换取市场规模和用户规模后，公司的估值和盈利的重任则必须压宝在 MIUI 上。

　　软件的盈利模式无非以下几种(或他们的组合)：

　　广告推广，常见于工具类和社交类应用，应用本身一般是免费的，靠展示广告/推广下载来赚钱。如猎豹的 CM 和新浪微博;

　　买断收费，比如很多单机游戏，生产力工具。国内很难产生规模，如 Sketch、Windows 7;

　　增值收费，有按项收费，有按月支付，这是买断收费的一种进化。早期的网游、生产力工具和一些服务，如 Wow、Office365、迅雷会员;

　　交易分成，提供某领域的服务，并从交易中赚钱，电商、O2O、手游联运平台可以属于这类，如老虎股票、猫眼电影、各类外卖。

　　这四种模式的特点适用场景以后再展开说，先把 MIUI 往这四种模式上套，可能的盈利方式包括：

　　广告推广：应用开屏、时间流广告、个性化推荐(推荐应用或新闻)、应用商店付费推广等等;

　　买断收费：MIUI 的用户特征(甚至国内整个环境)注定无法在软件端提供买断收费服务，而且买断收费不具有持续性，不容易给投资人讲故事;

　　增值收费：功能体验类不可能收费，因为竞争太激烈，你收费的功能友商下一版就免费了;空间服务类功能，跟“买断收费”一个问题，用户群没有付费习惯;

　　交易分成：MIUI 是在这个模式上探索过的，小米黄页、小米生活两者都失败了，问题在于没有提供足够好的服务，且用户没有习惯。唯一在“交易分成”模式下说得过去的是游戏联运，但要注意的是，游戏联运本质上是跟出货量正相关的，系统本身的体验并不会太影响最终的收益。换句话说，华为、vivo只要出货量跟小米一样，那么在游戏联运上挣的钱一定是同一数量级。

　　再看下 Amazon 的 Kindle 和 Sony 的 PSP ，这类产品相当于是硬件不赚钱的基础上靠“交易分成”来产生持续的盈利。这个模式有两个特点：

　　用户购买硬件就是为了消费内容，甚至说没有这些内容，硬件就没价值了;

　　平台相对封闭，且内容是高质量的。

　　用 Kindle/PSP 对比小米手机，在小米手机上跑的 MIUI ，根本无法提供具备上述特点的封闭环境和高质量独家内容。唯一可能能走出这条路的，是拥有独家影视资源且有能力烧钱的乐视手机。iPhone 则是更 imba，硬件赚肿了以后，还可以依靠交易分成赚的盆满钵满。