3、其他卫视通过爆款综艺和重播策略等，正在抢夺湖南卫视的青少年群体受众，如何创新节目，巩固收视地位?

　　在“得年轻观众者得天下”的生态下，湖南卫视如何革新节目策划和编排策略，加强在内容领域的号召力和品牌优势，从而巩固并扩大在收视上的优势，是需要湖南卫视深入探究的。

　　广告结构调整在即，营销如何进入全新时期?

　　湖南卫视在中国电视界的独树一帜，不仅体现在青春无限的精准内容定位，其广告经营创新也遥遥领先于国内各家卫视，一直备受业界关注。但其广告经营依然有众多挑战：

　　1、作为电视媒体的领军者，盘踞有百亿广告份额，面对广告主分流视频网站投放的巨大冲击，如何创新，继续引领电视媒体广告市场?

　　2、虽然目前湖南卫视有着韩束、伊利、蒙牛等亿元级别的重量级广告金主，但如何帮助大型或中型客户赢得更好投资回报?

　　3、如何通过广告经营模式创新，帮助更多小型或中小型客户，能登上湖南卫视的舞台，同时也增加频道的品牌保有量?

　　4、如何赢得更多4A客户?

　　5、基于频道青春定位，如何活化内容，对湖南卫视整个媒体生态的内容平台和青春化营销服务体系都是全新考验。

　　在营销引领风骚多时的湖南卫视，是否还有新的武器能继续保持遥遥领先之势?是一个值得深思的问题。毫无疑问，目前湖南卫视走到了求新求变的关口。

　　写在最后：

　　毫无疑问，芒果台在产业链布局、生态建设、创新意识、内容生产能力等方面，都具有其他卫视难以匹敌的优势，但今年来芒果台在内容、收视和广告经营方面遭遇的挑战，也预示着平台走到了创新转型的岔路口。

　　在湖南广电正被后来者迅速追击的今天，罗伟雄将采取何种举措，让广告经营继续保持在快车道上，值得期待。