摘要：整体电视媒体的大众传播力依然是其最主要切有力的武器，无论是现象级综艺还是那些隐藏在角落里的小内容。

　　在明星综艺大行其道的时候，广告主一遍喊贵，一遍又纷纷掏钱。喊着不要不要的，身体却还是很诚实的。

　　但结果两极分化严重，成了目前电视综艺投放的一大问题点。3-5亿的冠名投放依然能够带来可观的收视率回报，但是那些千万级甚至是过亿级的冠名投放却在水漂与黑马之间，做无序徘徊运动。

　　其实节目冠名不止一个掏钱的动作，在这之后如何做好品牌线上线下联动、用户与品牌之间互动沟通以及是品牌自身的市场容量及渠道运营。

　　所以冠名贵如油的当下，广告值不值还是掌握在自身手中。

　　冠名贵如油 广告知不知

　　目前综艺冠名费水涨船高的时代，谁来为这张烧钱的战役付费。毕竟如今一档节目没有个亿级费用，都不好意思说是冠名。更不用提现在一些现象级综艺冠名费已经飙升至五亿。

　　超大投入=超大产出?

　　从目前的收视表现，大投入已经不再能直接挂钩大产出。但是超大投入还是能拉动超大产出。其实换句话来说，就是在这个变幻莫测的综艺时代，有钱有实力的，现象级综艺依然时瞬间提升品牌影响力的关键。

　　例如，例如安慕希五亿冠名《奔跑吧兄弟4》、六个核桃的2.5亿冠名《最强大脑3》、甚至网传5亿的天猫国际冠名《极限挑战2》等。

　　以安慕希为例，在它投放《奔跑吧兄弟》后，其市场知名度相较于没投放之前有了一个非常显著的提升。

　　1-2亿投放 全方位的营销投放策略

　　所以这就使得现在希望参与到综艺这趟热潮中的广告主，更多的会选择1-2亿之间的节目。虽然这在以往也是巨资了，但是在目前综艺市场中，这类投放目前却成了最具风险性的投放区间。

　　所以在投放过程中更加需要对于投放ROI的把控，并非一个简单的“冠名”就能一步登天。尤其是对于新品牌而言，如何借助电视媒体大众传播的力量，将自己的品牌打响知名度，对于投资ROI的评估，必不可少。

　　这其中需要考量的有包括，整体市场容量的衡量、扩展，以及产品渠道的搭建。同时在投放过程中，如何保证线下活动的同步跟进，以及如何就节目与用户做更深层次的沟通连接。并且需要将互联网流量等也同步作为整个营销的考量标准。

　　那些社交发酵过的‘小内容’

　　其实在大家争相追逐明星综艺的时候，更多的小综艺正在角落里面默默的发酵。

　　亚文化入侵 哪些你都没有听过名字的偶像

　　尤其是目前对于小众亚文化的崇拜开始日益加剧，哪些隐藏在素人中的小众圈层的意见领袖，是隐藏在明星中的宝藏。