常规的跨境贸易依赖于价值链上众多的中介机构，涵盖采购、分销、物流、海关、支付等价值链上的每一个流程，对于大型交易而言有经济学意义上的有效性。但对中小企业来说，这一模式导致进入门槛很高。考虑到中小企业跨境贸易的规模，小型交易的成本极其高昂。

　　例如，信用证所包含的固定成本，不成比例地提高了针对小型交易开出的信用证的成本。相对而言，PayPal等线上支付方式对小型交易规模来说，固定成本低得多，可变成本则较高。另外一个例子是物流成本，根据国际贸易中心的《World SME Competitiveness Outlook 2015》报告，年收入低于500万美元的小型企业，其物流成本对收入的比率可高达42%水平，这一比率在年收入不低于500万美元的企业中则为15%以下。

　　跨境电子贸易已经证明是中小企业参与全球价值链(Global Value Chain, GVC)的变革力量。它创造了通往国际客户的直接渠道，以及高效的产品、数据和资金的数字化信息流。根据埃森哲(Accenture)和阿里巴巴集团合作的《Global Cross Border B2C Electronic Trade Market》报告，全球跨境B2C电子贸易的市场规模将会由2014年的2,300亿美元增长至2020年的9,940亿美元，占全球B2C电子贸易市场的29.3%、全球消费品贸易的13.9%。跨境电子贸易在2014年至2020年间的复合增长率预计将为27.3%，是本国电子贸易增长率的2倍，全球消费品贸易增长率的3倍有余。

　　然而，还有相当数量的措施仍有待实行，以期有力推动跨境电子贸易的发展。例如，ITC在《Bringing SMEs onto the E-Commerce Highway》报告中总结道：1，基建的发展和提升，特别是在发展中国家，这包括宽带等信息通讯技术(ICT)基建，以及物流基建与服务。2，促进形成有利且协调的监管环境，比如在海关、税务、合同法、消费者保护、电子支付监管条例以及快递物流方面。3，提升中小企业的科技及管理技能，以加快中小企业参与电子贸易。

　　中国品牌争艳G20 知名度提振看后期影响

　　9月4日，G20杭州峰会拉开帷幕，会媒体中心内的一副画面很有意思：一张会议桌上，来自哇哈哈和农夫山泉的矿泉水整齐排列，各占据“半壁江山”，颇有“势均力敌”的竞争意味。

　　营销专家指出，对于品牌乃至制造企业来说，这是一个世界顶级的平台，在树立品牌、提升价值以及积累高端资源方面具备一定意义。