一个典型的案例，某方便面品牌连续冠名了湖南卫视《透鲜的星期天》、东方卫视《加油美少女》，不过最终节目播出后，产品销量并没有提上来，导致结账时广告主拿不出钱，据说至今它还欠着上述某家卫视几千万。

　　当然，还有一种情况，是在找不到广告主时，在最后关头选择一个跟节目不搭调的品牌。这可能让广告主得不偿失、内容方也无计可施，并非双赢。

　　分享一个有趣的正面案例，据说当初某品牌跟《中国新歌声》签了一个六千万的合同。但星空传媒首席运营官曹志高告诉小娱，当时他们和浙江卫视商量了三小时，最终把这个单子给退了，原因是怀疑该“金主”的付款能力。

　　以上，正是综艺圈的各种大坑，希望入局者都能机智地绕道而行。

　　广告部接连换帅、同质化竞争加重，2017年卫视该何去何从?

　　整体形势不太好，真正能赚钱的又少，卫视内部还有不少小动荡。各家卫视一方面鸭梨山大，一方面又不得不自我打气、一鼓作气、各出奇招。

　　1、卫视高层换帅、金牌团队流失到友台

　　前段时间，湖南卫视把广告部主任换成了文威、把宋点派回了节目一线。在湖南的招商会上他们提出了“护盘保值”的战略，另一方面又号称要推出23档大型季播节目，其中14档新节目占比高达60%。小娱认为，这正是典型的广撒网，客户对哪个感兴趣就做哪个，那么多节目总能出几个爆款吧?

　　说到东方卫视，虽然整体收视稳步上升，但对新上任的广告部主任袁晓民来说，其收视和营收并不匹配，因为起步较晚，整个盘子只有浙江的一半左右。如何改变客户基础差、操盘能力不足、销售能力弱、创收增长慢等难题，依旧是一次巨大的考验。

　　至于北京卫视，新的领导班子上任后据说还在洗牌阶段。徐滔卸任京视卫星董事长后，目前正主抓《跨界喜剧人》等综艺内容。在掺杂着政治因素的平台如何发力力挽狂澜，还有待观察。

　　另一方面，浙江卫视营销中心主任楼志岳最近刚换掉，新主任还没宣布…这种因外界诱惑、自身发展需求等原因而导致的人才流失，其所在部门必定要花上一段时间来适应和调整。

　　当然，除了高层，湖南卫视廖珂、浙江卫视岑俊义等金牌团队离职后都要去东方做真人秀，届时将与老东家的节目正面对抗，对原平台来说，多少是一笔损失。

　　2、OTT、视频网站瓜分蛋糕、各大卫视节目同质化严重

　　小娱仔细看了各家卫视2017年的最新编排。发现户外真人秀、喜剧类节目、婚恋类节目、音乐(才艺)类节目，都不可避免地有扎堆迹象，有人担心这只会进一步加大内耗。