仅过了一年多，张一鸣便成为了酷讯的技术委员会主席。

　　《创业家》&i黑马注：梁汝波(张一鸣大学时的室友，现“字节跳动”研发总监，张在创立九九房时拉他一同创业)：他当年首先没有给自己设限制，比如说我就做抓取，就做检索，就做什么。他什么东西都去看，而且是有意识的。他在酷讯一段时间以后跟我说：“我现在就是积累，就存储这一块儿还差一些，其他的已经准备好了。”

　　在一次董事会扩大会议上，张一鸣作为最年轻的高管之一(24岁)参会，给酷讯的投资人、海纳亚洲的王琼留下很深的印象：这个当时说话还有点结结巴巴、还会脸红的“小朋友”，谈到自己负责的技术时，逻辑非常清晰。王琼自此成为张一鸣的“伯乐”，两人合作至今。

　　但是张一鸣对当时迅速发展的酷讯的印象，是“管理上的混乱和方向上的不明”。公司内部在到底是做垂直搜索还是通用搜索上争执不下，错失了转型的机会。张一鸣认为，即使当时酷讯在生活搜索方面领先，做一个通用平台也并不现实，以酷讯的经验完全无法满足整个市场需求。同时，人脉不够又导致应聘人员的数量和质量跟不上。

　　《创业家》&i黑马注：2007年下半年，和去哪儿(31.37, 0.61, 1.98%)网相比，在旅游这个垂直领域，酷讯占据优势，有更多的投资，更大的知名度。但公司内部的争执使酷讯在2008年年中才开始专注做旅游，那时去哪儿网已经完成了B轮1000万美元融资，在旅游业务上已全面开花。在后期，出现了夸大数据甚至虚假汇报数据的情况，人也是进进出出，谁也不知道为什么要招这个人，那个人为什么走。

　　2008年春天，张一鸣离开酷讯的前一周，因为同乡关系认识张的王兴得知了这一消息，当晚就找到张，聊一起做海内网(王兴于2007年5月创办饭否，2007年11月创办社交网站海内网)。张一鸣觉得事情本身很有意思，但由于经历了酷讯后期管理上的混乱，他希望去一个大公司“看一下”。

　　作为一个工程师，张一鸣在微软待了半年，每天只需工作3、4个小时，改改模块。他觉得太过“无聊”，便离开了。

　　他以技术合伙人的身份加入到王兴的团队。这是2008年8月，开心网已经火遍中国，成为成长最快的SNS。张一鸣认为，没抓住用户的短期需求，少了像开心网一样的病毒式营销——“偷菜”等一系列游戏——是海内网没做起来的最主要原因。

　　做海内网的过程中，张一鸣把Alexa排名前一千的网站都看了一遍，统计了它们的类型，并详细列表，比如哪些呈上升趋势的网站中国没有。他发现自己很看中的做积极推荐的阅读应用在这个排名里很少见，除了Reddit(美国社交新闻网站，2013年初估值4亿美元)和Digg(2004年成立的美国科技新闻博客网站，没有编辑，通过热度决定文章的位置，曾估值1.6亿美元，但于2012年被美国科技开发公司Betaworks50万美元收购。)排在200名左右，其它相类网站做得都不太理想。