一、我的前同事是一名程序员，他运营一个科技类公众号，各项阅读数据表现不错，一次偶然机会他以自媒体的身份去360参观，事后360把他列入常联系自媒体名单，因此他获得参加360各种活动的机会，几次下来赚了好几千的车马费，他向我承认不会写稿，至于是否发新闻通稿我不得而知。

　　二、某自媒体勾搭能力极强，很短时间内结识大量科技媒体或自媒体，彼此发挥传帮带效应，于是不久后他自由出入各大发布会，来回穿梭于北京、杭州、上海等互联网重镇，甚至还自诩为“打飞的跑会”，一年下来车马费没少赚。至于干货生产，我对他的内容可读性表示严重怀疑，质量差得不行。

　　三、某传统媒体大拿嫌报社薪酬极低，为生产优质内容，平时她很少跑会，只有在特定情况下才跑会，我曾好奇地询问她结果，她的回答让我大跌眼镜：生活拮据时拿车马费来补贴家用。后来她详细地向我介绍报社待遇，我才逐渐理解她的想法。

　　一个小小的车马费，反映出芸芸众生的不同心态。车马费的诞生具有历史背景，原本是帮助跑会的记者以更方便的出行方式到达现场。遗憾的是，无论是外部大环境的改变还是企业自身心态的调整，车马费发展至今已严重变味，成为自媒体的收入来源，准确说是普通自媒体仰仗的盈利模式之一。这不仅是车马费的悲哀，更是成千上万自媒体的悲哀。

　　我认为，那些滥竽充数、靠拉关系的自媒体蛀虫，将严重破坏自媒体的专业性和整体形象。既然改变不了出席发布会送车马费的现状，企业公关必须在自媒体的邀请上严格把关，最好是把所属领域的自媒体文章翻看一遍或托人打听，对其真实水平进行提前摸底，而不是靠刷脸和套近乎来蒙混过关，使车马费真正给到合适之人。

　　另外，对于企业公关把车马费当作向自媒体交保护费、邀请自媒体便宜等说法，我表示严重不认可。自媒体的特色是自由阐述自己的观点，车马费并不能影响自媒体观点的表达，本质上内容的生产视发布会内容而定，如果没有亮点自然会吐槽，亮点颇多也会毫不吝啬地赞美。

　　所以，对于车马费能保证自媒体不黑企业的想法，我只能呵呵，需要指出的是，企业认定的“黑”与自媒体眼中的“黑”有时并不一致，企业认为是“黑”但自媒体认为就事论事，这种情况时有发生。至于自媒体便宜一说，相比在地铁、户外、电视台或门户砸广告，企业分配给自媒体的预算确实只是零头，但请不要忽略自媒体的传播价值和影响力，至少在覆盖圈层上自媒体处于领先优势。

　　说完自媒体的盈利方式，最后我想谈一谈自媒体的未来。我一直认为中国人跟风是一把双刃剑，无论是今年上半年二级市场火爆，还是人人皆自媒体，都与国人喜欢跟风的特性密不可分，根本原因是有利可图。一方面，跟风有利于自媒体形态的快速普及，我第一次听到自媒体概念是在2011年，当时由罗振宇在《中国公司批判》节目中提出，短短4年已成为全民熟知的产品形态。