楼宇广告的分众呢？既无媒体公信力，又没有 cpm，直接销售量等明显精准计量效果的工具， 盖洛普广告测试法也不过是小样本抽查?? 分众作为 Location 的媒体因为占据了入口，品牌为了在终端拦截用户也顾不得管真实的效果就开始投放。然而，随着品牌对投放效果的重视，媒体的选择和效果衡量势必开始精细化，而移动化带来的用户对分众框架的无意识性无视势必让品牌开始思考分众的价值。

　　一个无法衡量效果，而且效果可能越来越差的媒体怎么会得到品牌的青睐？

　　其实，分众本身就是一个中国特色的产品，只有在亚洲这样独特的环境下才能生长出来，美国、欧洲就没有这样的公司。因为缺乏生长的土壤，在注重隐私的国家，没有业主同意物业是无权在楼宇安装广告载体，当然更不用说与快递公司合作获取用户购买产品信息，以及请大妈扫描住户垃圾还原用户生活消费了的隐私探究行为了，江南春敏锐的走出了一条中国特色商业的道路。

　　当然，分众作为最大的户外媒体，第二大的全媒体平台，即使业务停滞，由于惯性还是能向前发展，获得几年的业绩增长，但中国的移动互联网化在不断的加深，用户与网络的联系逐渐加深。互联网对传统媒体的替代将越来越强，新一代的网络原住民对传统媒体将更加无感和无意识的无视，如果移动化不能取得成果，分众恐怕就是下一个《上海壹周》，真心希望分众快点回归 A 股，继续拿钱做移动化的尝试，留给你的时间和空间已经不多了!