多屏的发展趋势下，一定是内容为王的时代。随着制播分离的深入推进，电视必将会从内容-渠道合一的大众媒体而逐渐演变成只是渠道的一种，屏的一种。用互联网的语言来说，电视也只是一个注意力的入口。目前来看，电视还是那个覆盖面最广，特别对二线以下市场影响力最大的入口，所以，这1、2年来，众多的互联网企业转而大规模投放电视广告，其目的就是为了拓展约占全国人口一半左右的非网民用户。

　　言归正传，粗浅理解O2O，就是在线上实现品牌和产品信息的传播，集合用户需求，然后线上下单，线下配送，或者体验、购买、配送都在线下实现。

　　其实，新广告法明令禁止的专题广告，是电视O2O的雏形。而东方卫视的《女神的新衣》是电视O2O模式的集大成者。所以，个人觉得这档节目可以载入现代电视发展的史册。

　　由此，我们来总结电视O2O的三个要点：首先，本身应该是一个具备一定可看性的内容，这是成为注意力入口的首要条件；其次，内容表现的主体是一个可售卖的商品；第三，要为该商品搭建方便的线上购买渠道，能够做到“边看边买”。

　　除了《女神的新衣》，深圳卫视《极速前进》把节目展示的旅游线路以收益分成的形式与途牛合作，湖北垄上频道不仅把农资做进节目，而且还在线下开农资的连锁超市等等，都是对电视O2O的产业化发展新模式的有益探索。

　　以上，就是我们对卫视面临广告寒冬下的应对策略的一系列思考。一家之言，仅供参考。我们觉得，电视媒体，特别是卫星频道在未来的几年内在竞争格局、运营模式上一定会有大的变化，从产业发展的维度来说，如何把握先发优势，积极探索新的盈利模式是摆在每一个频道运营者面前急需思考和解决的问题。

　　在看过上面的数据分析之后，电视广告行业人士们都应该思考，如何才能探索出一条新的发展道路。