LeCun和他团队孵化的技术正不断被武装到Facebook产品上，比如 Moments ，就是一个可以帮助用户识别出照片里的不同朋友，从而让用户更好地与不同朋友分享不同照片。Fergus说道：「大多数研究者很关心他们的研究能有多大的实际用途，在学术界，你最大的产出可能就是你论文在学术会议上被查看了多少次。」

　　LeCun的工作已经直接影响到Facebook底层的运营体系，比如更好的僵尸用户和垃圾信息预防体系以及更精准和自动化的广告评测机制，过去这项工作都是人为完成的。Schroepfer表示：「我曾开玩笑说，这个实验室团队提前做了未来五年要做的事情。」

　　6在Facebook总部的18号楼，我和Palmer Luckey 一起分享虚拟现实世界里的所见所闻，我们一起打乒乓，放烟火……

　　几天之后，当我遇见扎克伯格还未提出一个问题时，扎克就迫不及待地要和我分享Oculus里的乒乓球。我的确也体验到扎克所言的乐趣。扎克伯格是个游戏狂，最热衷的游戏是Civilization，这是一款Oculus CEO Brendan Iribe曾经参与的游戏，在1992年的版本中，游戏的目标是建立起一个「可经受时间考验的帝国」——这也是扎克如今脑海里的目标。

　　如果你见过Oculus那令人目眩神迷的360° 3D世界，人们就能理解为什么扎克伯格对它青睐有加。但如果Oculus只能在游戏上有用武之地，恐怕也无法得到扎克伯格的垂青。他对于虚拟现实的兴趣要回溯到他在手机上的挫败经历。当第一个现代智能手机面世——2007年苹果的iPhone与2008年谷歌的安卓——Facebook作为一个炙手可热的创业公司，却无法从无生有地造出自己的手机平台。到了2013年，Facebook终于有点头绪，在安卓的系统上推出一个「壳」，这是一个夹在安卓系统和安卓桌面应用之间的产品。「这是我最后悔的事之一。」扎克伯格惆怅地说，「Facebook没有去塑造手机操作系统环境的机会。」（尽管它在智能手机上做的不错：许多调查证明用户在智能手机上使用Facebook的时间比其他服务更长。）

　　Oculus是Facebook两手押注上的其中一个：VR将是下一个主要的计算平台，像手机超越电脑桌面一样将手机取而代之——并且人类的本性是不会变的。「如果你去观察以前人们在计算平台上所花费的时间，无论是在电脑桌面还是手机桌面，有40%的时间都花在了某种交流工具与媒介上。」扎克伯格说，「从长期看来，当Oculus最终变成一个更加成熟的平台时，我敢打赌人们还是会花40%的时间用在社交类似的事情上。而这正是我们了解的部分，也是我们能做的部分。」Oculus在九月份与Facebook共同推出了具有360°视角的视频媒体。