摘要：从营销角度看，这就意味着代理商需要从根本上重新思考他们和顾客的关系。马斯顿建议代理商们参考好莱坞的营销方式。当制片商推广电影《异型》时，他们用的是“太空版大白鲨”。速度是公车上的死神。阿凡达呢?“是外太空星球上的风中奇缘!”像这样营销。这是一个很好的开始换一种方式去思考如何做生意。那会使代理商来帮助我们的品牌和顾客做更好的创新。
　　人们愿意为了获得更好更快的服务体验而付出更高价格，这也是分享经济的要素之一，未来越来越多的企业营销会从产品端就介入。周六正好参加了一场清华经管加速器社群经济和分享经济研究室(也是目前我担任副主任的实验室)所主办的分享沙龙，邀请了专业人士讨论分享经济，分享经济和社群经济之间的关系到底是什么，我想，本文应该表达的非常清楚。而分享经济是目前我看过的将经济学与产品和营销结合得最完美的新领域。

　　Uber是本世纪最有影响力的企业之一。作为一家初创公司，Uber远不只是一个市场独角兽——当一家初创公司在私募或公开市场上的估值超过 10 亿美元，我们就可以说这家公司迈入了 Unicorn Club(独角兽俱乐部)的行列，Uber作为一个打车软件在达到了市场独角兽的50倍之多，被私募市场估值为510亿美元。这使得Uber成为独角兽俱乐部内100余家企业中的龙头老大。

　　一家企业建立于2009年，而在2012年才开始国际扩张是值得肯定的。营销人员们已经开始留意这种全球的Uber化了，2015年10月由数字营销贸易组织发起的在伦敦美国交互式广告总局的一场发布会，称许多品牌很快就会发现：“在当下的市场不Uber化就将马上倒闭”。

　　这个理论的提出者是一位消费者心理学家，他的客户包含Unique Digital公司，广告代理公司和伦敦时尚学院。

　　一、首席营销官的时代

　　马斯顿说：“我们需要向高处行，宣传方式需要改变。我们需要超越简单直接的反馈并尝试更多方式。”

　　马斯顿的说法颠覆了传统的宣传模型。他指出要结合广告拦截、欺诈和拜伦·夏普——后者’How Brands Groe’《品牌如何成长》一书的作者,该书指出一直深固人心的宣传方式比如强大的品牌忠诚度其实得不到数据支持。

　　尤其是线上营销的作用微乎其微。马斯顿说，“如果你诚实，就会发现我们做的东西都是‘屏幕垃圾’，而这个行业仍在增长。所以如果你想成为一个首席营销官，在未来一段时间将拥有高收入。”