一些新媒体项目阿里巴巴也很有兴趣。钛媒体、虎嗅、36 氪、品玩，这四家这两年新锐的科技媒体，背后都有阿里系的身影。在 2016年，阿里系可能也会考虑更多的对其它垂直领域的新媒体投资，比如，阿里文化。

　　阿里对媒体的投资，主要有两个出发点：公关需求，以及，流量需求。阿里的电商平台对流量长久以来保持一种饥渴。不过，阿里也有探求媒体新模式的意图。比如以蚂蚁金服为主体的对 36 氪的投资。

　　为了解决流量问题，阿里在 2015年推出了 “淘宝头条”，这是一种用内容为平台内卖家们导流的手段。但我的判断是，2016年，淘宝头条不会有太大起色，大量的导购媒体总的来说，依然不会把这个当成主阵地。

　　腾讯同样会在媒体领域进行投资，但与阿里所不同的是，它更看重一些新兴的带有关系链式的有平台气质的媒体。比如 2015年腾讯投资了知乎——这是一个带有一定意义上社交关系链的 UGC 平台。2016年，知乎不太可能成为内容创业的起始点，虽然当下已经有一些被营销公司培育的知乎大 V。

　　仿效易讯交给京东完成对京东投资、搜搜交给搜狗完成对搜狗投资，腾讯有没有可能把腾讯视频交给第三方?这个可能性微乎其微。

　　嗯，我只说了 AT。

　　庙堂反击战

　　庙堂篇：当 APP 不再风光时

　　各种传统媒体的自 08 金融危机后的历年广告收入，数据来源：现代广告。这部分数据未统计传统媒体的网络部分。

　　13年和14年，总体来说，传统媒体阵营的广告收入出现明显下滑态势。15年尚未得到统计，但有理由相信更糟糕。

　　报纸、广播已经出现连续两年下滑，期刊业 14年 进入下滑。电视业在 14年得到 16%增幅，这和电视业某种程度上的自救有关。后文详述。

　　顺便说一句，我怀疑这个数据主要是刊例价而不是实际成交价。因此，事实上的下滑，可能更剧烈。

　　一、上海报业

　　国媒的转型也好，融合也好，上报是一个标杆。

　　起步于被公认保守的沪媒圈子，上报一共有四件事提供了标杆效应。

　　第一件事：上海观察。这是一个数字版的地方党报 + 都市报整合体。它的模式是行政征订，对于各地的省地级党报集团，有很强的可复制性。在 2015年，已经有广州参考出炉(与上海观察早前的开发公司是同一个)。

　　第二件事：界面。这是一个估值达到九亿人民币的数字项目。运营模式也好商业模式也好，未必有多大的可复制性，但它的资本组成模式：业外资本尤其 是民营资本的加入，特别是团队持股，最后一点具有参照意义。随着界面总体上的良好运作，国媒新项目团队持股这件事，在非要害领域，可能得到一定突破。