报纸重视报料，现有了路边社，可在新闻生产上下游之间建立商业联盟。路边社机构设置从高到低，深入城市社区。一是说服社区网友在腾讯开微博，奖励优质报料;二是以此为线索通知记者;三是把报道转回腾讯微博，还选择一些通过腾讯弹窗推送。路边社的理念是：记者再多，多不过网友;记者再快，快不过当地人。这真是绝对真理!目前路边社初起，所求甚微，报社真该主动结盟，增加对人家的回报。如果以报业集团方式结盟，要求独家报料或按需点题，那是批量采购，更获得规模经济的优势。21且听工商界说：采购和销售是公司两个唯一赚钱的部门;1%采购成本的降低，平均增加10%的利润!

　　引网民回纸。说过采购再说制作，当务之急是把电子版这替代品撤掉。最新动态是《大众日报》在省级党报中“率先”撤掉电子版——PC与移动端一起撤。找到其PDF版，查阅当天报纸，点击，得到一张冷脸——“提示：此天的报刊没有发布!”再进大众日报App，点击“报”，要求注册，这次倒客气——“请输入您的订报手机号”——没订报，您就别看了，您啦!

　　早有市场化报刊撤电子版，但“省级党报”却有标杆意义，它是报业集团的龙头。我2015年10月15日22时进入大众网，查阅集团所属报纸的数字报，最新一期，《农村大众》是2015-10-13;《齐鲁晚报》10-14;《生活日报》10-14;《鲁中晨报》10-13;《半岛都市报》10-14……一句话，“当天”报纸全部没上网。以“集团”规模撤电子版，这把火终于烧起来了!从此山东新闻，被倚天剑一劈为二，有的“网比纸快”，有的“纸比网快”——天下英雄，唯使君与操!

　　撤电子版，像查杀木马病毒一样杀死替代，同时开辟报网差异化、搞媒体融合的新空间。我论述了报纸的媒体融合，是“印刷优先”地融合，把“自办”新媒体一分为二，能盈利的考核经营;不能盈利的，主要考核能否巩固壮大纸媒的内容舆论阵地、产业经营阵地、社会活动阵地;通过新媒体引导网民——特别是其中的非报纸读者，从4条途径回到报纸——阅读回纸、发行回纸、广告回纸、活动回纸。

　　公平新客户。新媒体除“自办”外，还有“他办”，后者当然不会引网民回纸，但可培育成“公平新客户”。当前与这客户交往极不公平，荆楚网总编辑张先国说：“一些商业门户网站与报业集团签协议，一年只给10万元。不签连这10万都没有，只能眼睁睁看他们天天侵权。”23——这就是不撤电子版的后果，你自己内容都免费上网，还怎么讨价还价?甚至，人家给你10万元，对他还有些不公平——明明可以白拿的、网上有个“大家拿”的!